作為主管您是否遇到了這樣的問(wèn)題？ 1．缺乏教導(dǎo)下屬的技能，團(tuán)隊(duì)中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實(shí)，自己永遠(yuǎn)只是一個(gè)優(yōu)秀的“運(yùn)動(dòng)員”或者“消防員”。 2．員工技能檔案缺乏過(guò)程管控，離職率居高不下，嚴(yán)重
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專(zhuān)注國(guó)企央企一線(xiàn)班組培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目 四大產(chǎn)品體系：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)｜班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)｜班組KPI建設(shè)｜班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)特色
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北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專(zhuān)注國(guó)企央企一線(xiàn)班組培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目 四大產(chǎn)品體系：班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)｜班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)｜班組KPI建設(shè)｜班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念：服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)特色
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象工
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象工
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的
“沒(méi)有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話(huà)”，班組建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國(guó)各大公司高度重視班組建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化班組在企業(yè)管理全局中
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿
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