卜安洵,卜安洵講師,卜安洵聯(lián)系方式,卜安洵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略專家,“透明商業(yè)”領(lǐng)創(chuàng)人
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2016-04-16 2067
對(duì)象
各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),公共服務(wù)機(jī)構(gòu)中高層領(lǐng)導(dǎo),公共服務(wù)事業(yè)志愿者機(jī)構(gòu)管理人同,產(chǎn)業(yè)及開(kāi)發(fā)園區(qū)管理者,高校及研究構(gòu)成教育、研究人員,相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者。
目的
精準(zhǔn)獨(dú)到的前沿觀察,系統(tǒng)全面的深度解讀,典型詳實(shí)的案例數(shù)據(jù),發(fā)人深省的理念倡導(dǎo),激發(fā)創(chuàng)新的實(shí)踐指引。
內(nèi)容

課程綱要

(一)互聯(lián)網(wǎng)+:歷史性的新窗口。

1、農(nóng)業(yè)時(shí)代和工業(yè)時(shí)代的教育?

——人力的再生產(chǎn)

——知識(shí)的再生產(chǎn)

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給教育怎樣的沖擊?

——知識(shí)體系與實(shí)踐體系

——?jiǎng)?chuàng)造力與生產(chǎn)力

3、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”已經(jīng)走過(guò)的20年:

——E-learning

——MOOC

——可汗學(xué)院

(二)教育“去中介”:

1、學(xué)校的未來(lái)?

——學(xué)校為什么產(chǎn)生?

——學(xué)校因什么發(fā)展?

——今天學(xué)校的困惑?

——轉(zhuǎn)型后的學(xué)校是怎樣的?

2、出版的未來(lái)?

——出版業(yè)曾經(jīng)的價(jià)值?

——出版業(yè)受到怎樣的沖擊?

——出版業(yè)的創(chuàng)新樣本?

3、知識(shí)市場(chǎng)的未來(lái)?

——維基百科到百度知道

——從知乎到在行

——從轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)

(三)教育“去邊界”

1、一切行業(yè)都是教育業(yè)

——制造產(chǎn)業(yè)中的教育

——餐飲產(chǎn)業(yè)中的教育

——健康產(chǎn)業(yè)中的教育

——資本產(chǎn)業(yè)中的教育

2、教育業(yè)走向大協(xié)同

——無(wú)處不在(如何學(xué)校+?)

——無(wú)人不為(如何老師+?)

——無(wú)事不用(如何問(wèn)題+?)

——無(wú)時(shí)不有(如何場(chǎng)景+?)

3、教育市場(chǎng)的共享經(jīng)濟(jì)

——教育眾籌

——教育互助

——教育共享

(四)教育“去規(guī)戒”:

1、不對(duì)稱的世界

——信息不對(duì)稱下的教育

——能力不對(duì)稱下的教育

——觀念不對(duì)稱下的教育

2、教育成果如何衡量

——標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估與認(rèn)證?

——績(jī)效測(cè)量與評(píng)定?

——共建、共有、共享?

3、教育變革與社會(huì)進(jìn)化

——生產(chǎn)教育?

——生活教育?

——自我教育?

(五)互聯(lián)網(wǎng)+教育:對(duì)政府和行業(yè)管理新變革

1、基礎(chǔ)平臺(tái)的搭建。

——大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)

——新知識(shí)市場(chǎng)規(guī)則

——實(shí)驗(yàn)與咨詢開(kāi)放平臺(tái)

2、行業(yè)部門(mén)的新定位。

——趨勢(shì)發(fā)布

——專業(yè)工作者協(xié)會(huì)

——重大原創(chuàng)性研究

——認(rèn)證支持

課末復(fù)盤(pán):互聯(lián)網(wǎng)+教育,使命召喚!


卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”政府版1+3系列講座

《互聯(lián)網(wǎng)+:新時(shí)代呼喚新變革》

《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè):再造新天地》

《互聯(lián)網(wǎng)+教育:使命召喚》

《互聯(lián)網(wǎng)+交通:城市新紀(jì)元》

課程時(shí)間:

每門(mén)課均有半天版和一天版。1+3合講,共為2-4天。


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