【一流店長】教學(xué)大綱

第一篇：基礎(chǔ)篇

  第1節(jié)、店長角色定位

        《團(tuán)結(jié)就是力量》指揮

  第2節(jié)、店長管理職責(zé)

  第3節(jié)、店長應(yīng)具備的知識和能力

  第4節(jié)、店長工作流程

       《早、中、晚會主持》

       《輪值店長與一表管理》

       《值班店長5P現(xiàn)場管控》

       《店長日、周、月重點(diǎn)工作看板》

       《新仼店長帶店流程指引》

   第5節(jié)、店長管理能力提升

        賣場現(xiàn)場管理技巧

        人員管理技巧

        快樂管理團(tuán)隊技巧

        激情管理團(tuán)隊技巧

        員工培訓(xùn)系統(tǒng)建立

第二篇：店面營銷

  第6節(jié)、產(chǎn)品規(guī)劃

  第7節(jié)、價值營銷

  第8節(jié)、陳列要求

  第9節(jié)、炒店寶典

  第10節(jié)、營銷基本功

  第11節(jié)、實(shí)體渠道營銷

  第12節(jié)、微營銷四步法

  第13節(jié)、門店營銷流程

  第14節(jié)、門店營銷實(shí)操演練

第三篇：絕對成交

   第15節(jié)、銷售流程三步法

   第16節(jié)、洗腦四步

   第17節(jié)、提問流程三步法

   第18節(jié)、提問三關(guān)鍵

   第19節(jié)、排除顧客借口三步法

   第20節(jié)、五大借口排除話術(shù)

   第21節(jié)、逼單技巧