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企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型與量化經(jīng)營(yíng)
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企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型與量化經(jīng)營(yíng)

北京 50 ~ 60 歲
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)與管理建?！贰ⅰ稊?shù)據(jù)分析與算法應(yīng)用》、《企業(yè)數(shù)字化決策》、《企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析》。
¥20000 元/天
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【核心課程】
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《企業(yè)數(shù)字化管理》、《數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用》、《企業(yè)數(shù)字化決策》

【通用課程】
《精益標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《精益生產(chǎn)管理》、《企業(yè)品質(zhì)管理》、《企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理》、《企業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》、《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理》
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[王興海]精益標(biāo)準(zhǔn)化管理
1、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)生、目的及作用2、標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)的辯證關(guān)系3、表準(zhǔn)話和標(biāo)準(zhǔn)化的層級(jí)關(guān)系4、如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理5、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程及糾偏6、標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值分析7、案例
2016-01-09
[王興海]企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理
1、浪費(fèi)的識(shí)別與改善2、5s與目視化管理3、現(xiàn)場(chǎng)價(jià)值流分析（VSM）4、企業(yè)布局優(yōu)化5、豐田問(wèn)題解決方法（TBP）6、防錯(cuò)、防呆技術(shù)7、案例
2016-01-09
[王興海]企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)
1、企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的概念、原理及目的2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)的組織關(guān)系3、財(cái)務(wù)在運(yùn)營(yíng)中的監(jiān)督作用4、如何進(jìn)行企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)5、高效運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量控制6、企業(yè)運(yùn)營(yíng)存在的一般性問(wèn)題及解決方案6、高低效運(yùn)營(yíng)案例
2016-01-09
[王興海]互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代-企業(yè)戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生及發(fā)展趨勢(shì)2、企業(yè)戰(zhàn)略的層次3、企業(yè)戰(zhàn)略的如何制定4、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制5、企業(yè)戰(zhàn)略與組織的內(nèi)在辯證關(guān)系6、企業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)文化7、成功及失敗的企業(yè)戰(zhàn)略案例
2016-01-09
[王興海]宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)
1、經(jīng)濟(jì)學(xué)產(chǎn)生及學(xué)科意義。2、國(guó)民收入核算方法。3、逆向選擇與道德風(fēng)險(xiǎn)。4、效用、及價(jià)值論。5、偏好、營(yíng)銷論及應(yīng)用。6、博弈論及應(yīng)用。7、企業(yè)和市場(chǎng)的本質(zhì)。8、企業(yè)的規(guī)模及邊界劃分9、壟斷與價(jià)格歧視
2016-01-09
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