一、安全文化建設領導是核心

（一） 安全文化建設領導是關鍵。

（二）企業(yè)效益與安全文化的關系。

（三）安全管理人員接地氣。

二、扎實抓好基礎工作

（一）消除安全隱患 。

（二）夯實培訓教育。

（三） 提高員工安全意識。

 (四)  學習先進經驗。

三、建立全方位的安全發(fā)展網絡

（一）加制宣傳力度。

（二）安全文化精細化管理。

（三）開展群眾性安全文化活動。

四、樹立四種安全意識

（一） 責任意識。

（二）創(chuàng)新意識的培育。

 (三)  投入意識培育。

（四）人才意識的培養(yǎng)。