歲末年初,正是企業(yè)布好局,開好局,良好的開端等于成功的一半的關(guān)鍵時期!年度經(jīng)營規(guī)劃是一年的管理設(shè)計,它將公司的戰(zhàn)略,工作總結(jié)中的差距和不足,競爭力弱項改善等等設(shè)計進下一年度各部門和崗位的工作計劃中,通過工作計劃過程控制和適當?shù)姆椒üぞ撸瑏磉_成年度目標。任何管理理念、原則,沒有抓手就無法生根開花結(jié)果。年度目標規(guī)劃它是年度戰(zhàn)略布局、駕馭全局的抓手,它是企業(yè)經(jīng)營管理綱舉目張的抓手,它是同心合力、上下聚焦、團隊致勝、利益分享的抓手,它是讓老板解放、員工綻放的抓手。為此,2019年12月14日,廣東開源節(jié)流公司在總部舉辦了一場培訓課——《業(yè)績倍增——年度經(jīng)營規(guī)劃》,旨在如何編制、執(zhí)行年度經(jīng)營規(guī)劃!
12月14日下午1:30,學員們基本上都準時到達會場,整個會議室人員都坐滿了;來自20多家商協(xié)會會長、秘書長及100多家企業(yè)董事長總經(jīng)理帶領(lǐng)自己公司團隊共200多人參加了本次培訓;開源節(jié)流在附近輔導的老師也趕回來做自愿者,為學員們服務。
2:00后到達會場的人員已經(jīng)坐不下了,不少企業(yè)家老總直接坐到走廊上、前臺大廳里,但仍然充滿期待,沒有抱怨,真是愛學習的好老板呀!
靜水流深,事業(yè)做大人做小,學歷越高越謙虛!企業(yè)越大越低調(diào)!現(xiàn)場的培訓出現(xiàn)感人的一幕:因為學員太多,走廊上及大廳里都坐滿了人,其中不乏有柳飛紅博士后,有中國十大優(yōu)秀總裁班主任劉漫榕老師、嘉潤集團陳總、翔隆集團黎董事長等優(yōu)秀企業(yè)家!向優(yōu)秀致敬!向謙虛致敬!
程學友老師分了六方面講解
第一部分:為什么要導入年度經(jīng)營規(guī)劃
第二部分:企業(yè)年度經(jīng)營計劃常見問題點
第三部分:如何編制年度經(jīng)營規(guī)劃
第四部分:如何執(zhí)行年度經(jīng)營規(guī)劃
第五部分:開源節(jié)流實戰(zhàn)案例分享
第六部分:項目合作方式與操作流程
本次培訓在學員的不舍中結(jié)束。但我們相信這并不是結(jié)束,而是開始!如何將今天所學運用到實際的工作中,這是一個長久的考驗,也是一個實現(xiàn)自我的挑戰(zhàn)!讓我們懷著感恩的心,積極陽光的態(tài)度,勇敢的接受挑戰(zhàn)!
熱烈祝賀廣東開源節(jié)流公司《業(yè)績倍增——年度經(jīng)營規(guī)劃系統(tǒng)》培訓取得圓滿成功!期待下一公益大講堂課程更加精彩!