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胡興加:寧波云盟電商告訴你如何用新媒體思維玩轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)微商
2016-01-20 1551

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,營(yíng)銷手段在逐步精細(xì),功能分工越來越細(xì),消費(fèi)群體的區(qū)隔越來越細(xì),應(yīng)用的手段越來越細(xì),達(dá)成的效果也越來越細(xì)。農(nóng)業(yè)應(yīng)該及時(shí)適應(yīng)營(yíng)銷大趨勢(shì)的變化,用更細(xì)更精巧的手段來獲得更好更明顯的效果。

現(xiàn)如今,新媒體作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物,為人們提供了廣泛的公眾傳播平臺(tái),其中,以微信的表現(xiàn)尤為突出,山東櫻桃、禮縣蘋果、新疆紅棗等都通過微信傳播的手段獲得了空前成功

今年8月,我們團(tuán)隊(duì)為掌生果公司旗下的“甬甜5號(hào)”甜瓜打出了漂亮的戰(zhàn)績(jī),一個(gè)月時(shí)間100噸瓜被一搶而空,后續(xù)反應(yīng)極佳。那么,問題來了,休閑農(nóng)業(yè)如何運(yùn)用微信傳播,使農(nóng)產(chǎn)品通過新的渠道,達(dá)到空前銷售的效果?總結(jié)這次項(xiàng)目的成功,主要得益于以下幾個(gè)方面:

1.基于社群的推廣

什么是社群?社群是一群具有相同志趣、相同愛好、相同才能的人聚集而形成的現(xiàn)代新型社群。在這個(gè)社群里,大家經(jīng)常溝通、建立感情、互相幫助、彼此信任,從而形成了強(qiáng)大了凝聚力。玩社群重要的是跟誰玩,就像“買房不重要,重要的是你和誰做鄰居”。所以,對(duì)現(xiàn)在線上推廣人來說,選對(duì)你的社群很重要。

我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)自己的社群,叫做風(fēng)云匯,這里面差不多有五萬的群友,這些群友來自全國(guó)各地,這就意味著,我們?cè)诶锩姘l(fā)的一條消息,借助群友的力量,可以將這條消息散布到全國(guó),粗略估計(jì)每個(gè)群友微信里有500個(gè)好友,每個(gè)群友轉(zhuǎn)發(fā)這條信息,就會(huì)有二千五百萬的閱讀量,其中還不包括朋友圈再轉(zhuǎn)發(fā)的閱讀量。我們堅(jiān)持在風(fēng)云匯里每周發(fā)3-4次“甬甜5號(hào)”甜瓜的消息,那么,一周下來,保守估計(jì)“甬甜5號(hào)”的傳播度在原來的基礎(chǔ)上就擴(kuò)大了五千萬倍。

2.選對(duì)、選準(zhǔn)產(chǎn)品

想要玩社群,一要選準(zhǔn)產(chǎn)品,二要選準(zhǔn)目標(biāo)客戶。首先說選產(chǎn)品。很多推廣人把朋友圈看成單純的營(yíng)銷平臺(tái),天天在朋友圈發(fā)布廣告,推銷自家的產(chǎn)品,也有天天刷群推廣,但是他們只是考慮到產(chǎn)品的推廣,卻忽視了產(chǎn)品的品質(zhì)、用戶的體驗(yàn),這是大錯(cuò)特錯(cuò)的。只有保證你產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì),讓人可信任,基于此建立的社群才會(huì)是一個(gè)有情感、有溫度、持久的、不斷壯大朋友圈關(guān)系, 你的推廣才能得到發(fā)展和擴(kuò)展。

我們團(tuán)隊(duì)這次做的產(chǎn)品----“甬甜5號(hào)”甜瓜,是寧波農(nóng)科院的一個(gè)援疆項(xiàng)目,政府護(hù)航,品質(zhì)保證;真正來自新疆,冷庫車直運(yùn),保證了新鮮度,而且全國(guó)限量發(fā)售100噸,銷售代理權(quán)全歸我們公司所有,可以說是全國(guó)唯一銷售商。這就說明這個(gè)產(chǎn)品具有獨(dú)特性,在一定程度上,就自帶了宣傳的噱頭。

3.精準(zhǔn)營(yíng)銷,選對(duì)客戶

其次說選客戶。千萬別說你的產(chǎn)品面向所有人,沒有準(zhǔn)確用戶定位的產(chǎn)品要么本身太平庸沒有賣點(diǎn),要么就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大利潤(rùn)所剩無幾的大眾產(chǎn)品。

所以每個(gè)推廣人都應(yīng)該對(duì)自己的產(chǎn)品做一個(gè)細(xì)致的用戶分析,確定自己應(yīng)該跟誰玩。這個(gè)分析跟線下開店的市場(chǎng)調(diào)研類似,就是要了解目標(biāo)客戶的地域分布、消費(fèi)習(xí)慣、工作收入、年齡范圍、興趣愛好及生活場(chǎng)景等等。

“甬甜5號(hào)”甜瓜由于其產(chǎn)品特殊性,定價(jià)較市場(chǎng)上的甜瓜高出很多,所以我們將其定位于中高端市場(chǎng),針對(duì)那些具有一定消費(fèi)水平的白領(lǐng)人士或政府人員。這樣,就避免了無效宣傳,精準(zhǔn)定位,一擊即中。

4.品牌差異度定位

 品牌差異化定位的目的就是將產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)或個(gè)性差異轉(zhuǎn)化為品牌,以滿足目標(biāo)消費(fèi)者的個(gè)性需求。成功的品牌都有一個(gè)差異化特征,有別與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,符合消費(fèi)者需要的形象,然后以一種始終如一的形式將品牌的差異與消費(fèi)者的心理需要連接起來,通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者,在潛在消費(fèi)者心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。

我們這次的產(chǎn)品---“甬甜5號(hào)”甜瓜,是寧波市政府的一個(gè)援疆項(xiàng)目,得到了政府的大力支持,而且它與其他的甜瓜相比,更加甜爽多汁,皮薄肉脆,除此之外,其全國(guó)限量發(fā)行100噸,這就給消費(fèi)者傳達(dá)了一種“購買此瓜等于購買限量版產(chǎn)品”的概念,帶給他們心理上的優(yōu)越感。以上三個(gè)差異點(diǎn),給“甬甜5號(hào)”甜瓜打造品牌差異度提供有力支持。

5.多方位的渠道宣傳

推廣一個(gè)產(chǎn)品,宣傳是必不可少的,光靠一個(gè)單一的宣傳渠道是不能達(dá)到井噴的銷售現(xiàn)象的,這就需要我們多方位的渠道宣傳。

a.搭配社群媒體。社區(qū)媒體可以繼續(xù)創(chuàng)造讓大家可以繼續(xù)交際、討論、或針對(duì)相關(guān)主題辯論的方式,盡你所能地延續(xù)對(duì)談,將活動(dòng)的影響力發(fā)揮到最大。

活動(dòng)前幾周和幾個(gè)月,絕對(duì)是關(guān)鍵的宣傳期,所以可以在微信和微博創(chuàng)立活動(dòng)頁面和主題標(biāo)簽(切題而且不要太長(zhǎng)),如“掌生果”、“甬甜5號(hào)”、“新疆甜瓜”等以增加搜索量。另外,要提供有誘因的口碑宣傳,如果是要鼓勵(lì)人們參加活動(dòng),可以提供提早報(bào)名優(yōu)惠,(甬甜5號(hào)發(fā)布會(huì)設(shè)置的優(yōu)惠是在互動(dòng)吧報(bào)名即可免費(fèi)獲得精品兩只裝甜瓜一份),同時(shí),要也別忘了在社群媒體上舉辦一些活動(dòng),吸引粉絲,提升粉絲活躍度,如:“甬甜5號(hào)”猜價(jià)格活動(dòng)等。

 b.線下的落地宣傳。線上宣傳固然重要,但傳統(tǒng)的線下宣傳也不能放過,線下的宣傳如室外廣告、宣傳單、易拉寶、橫幅等,都是最直接的宣傳手段,但唯一的缺點(diǎn)就是跟投入成本較大。“甬甜5號(hào)”甜瓜這個(gè)項(xiàng)目如此成功,很大程度歸功于其舉辦的甜瓜推介會(huì),甜瓜推介會(huì)的舉辦地點(diǎn)選在室外,這有利于吸引更多的市民前來參與,1個(gè)半小時(shí)的活動(dòng),人流量達(dá)3000多人次,同時(shí),我們?cè)O(shè)法納入無法參加活動(dòng)的人,活動(dòng)進(jìn)行中,運(yùn)用設(shè)備來現(xiàn)場(chǎng)串流直播,好讓粉絲也能在網(wǎng)路上跟隨。還在微信上建立一個(gè)粉絲區(qū),把活動(dòng)之前、之間、和之后的影片都放上去?;顒?dòng)中鼓勵(lì)無法參加者,運(yùn)用微信粉絲墻來問問題,然后在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回答。不僅如此,我們還適當(dāng)延長(zhǎng)活動(dòng)保存期限,活動(dòng)結(jié)束的那天,不代表一切就結(jié)束了。我們?cè)谖⑿殴娖脚_(tái)上歸納所有的活動(dòng)重點(diǎn),并加上簡(jiǎn)報(bào)、關(guān)鍵學(xué)習(xí)、已及其它可下載文件的連結(jié);同時(shí)放上照片,并持續(xù)發(fā)出活動(dòng)相關(guān)推文,總之,繼續(xù)創(chuàng)造讓大家可以繼續(xù)交際、討論、或針對(duì)相關(guān)主題辯論的方式,盡你所能地延續(xù)對(duì)話。保持這個(gè)項(xiàng)目的熱度,有利于下一個(gè)項(xiàng)目的開始。

6.關(guān)聯(lián)營(yíng)銷、合作抱團(tuán)

在微信時(shí)代,光有個(gè)人沖勁,單打獨(dú)斗,永遠(yuǎn)無法取得深入發(fā)展,這已經(jīng)成為共識(shí)。在時(shí)下格局之下,抱團(tuán)取暖,抱團(tuán)共進(jìn)是大勢(shì)所趨,與其孤軍作戰(zhàn),不如選擇平臺(tái)加入其中,成為一份子,唯有如此,才能借助團(tuán)體之力,獲得持續(xù)支持,取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

因?yàn)楸F(tuán),而聚集在一起,因?yàn)楣餐繕?biāo)而在一起打拼,人多好辦事,這就是抱團(tuán)的力量。個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)不再存在,一個(gè)人再有能力,也不可能分身有術(shù),所以讓擅長(zhǎng)的人做擅長(zhǎng)的事,分工合作,協(xié)同發(fā)展。再說當(dāng)下吧,自媒體、自組織越來越多,無抱團(tuán),不傳播,抱團(tuán)的力量讓大家伙都熱情高漲。

我們這次“甬甜5號(hào)”甜瓜項(xiàng)目不光在我們自己的自媒體上做宣傳、售賣,還聯(lián)合慈溪、余姚、寧波的本地的自媒體平臺(tái)一起宣傳、銷售。采用這種方式,既擴(kuò)大了產(chǎn)品的宣傳范圍,又增加了一個(gè)銷售渠道。這也是我們創(chuàng)造1個(gè)月銷售100噸“甬甜5號(hào)”甜瓜這個(gè)銷售奇跡的有利支持。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的時(shí)代召喚下,我們這個(gè)甜瓜的項(xiàng)目是非常成功的,我們?cè)泼穗娚虒W(xué)院團(tuán)隊(duì)愿意幫助農(nóng)村企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓更多的農(nóng)企不再局限于種植→批發(fā)→零售等等傳統(tǒng)的環(huán)節(jié),真正能讓農(nóng)民成為最大的收益者!


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