一、課程名稱(chēng)：《魔術(shù)人生路》 二、課程對(duì)象:企業(yè)全員 三、培訓(xùn)課時(shí):4小時(shí)左右 四、課程背景：每個(gè)人內(nèi)心中都有個(gè)特別的人生劇本,其中記載了我們過(guò)去生命中的種種經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中的限制性思維,將阻止你
今天的商業(yè)環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨前所未所變革時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)加及并購(gòu)等眾多財(cái)團(tuán)的介入，線上與線下的整合，使得中國(guó)制造型企業(yè)及服務(wù)型企業(yè)臨危受命，不得不考慮重組轉(zhuǎn)形，而影響轉(zhuǎn)形重要因素就是企
《超級(jí)精英訓(xùn)》 一、 我的選擇： 1、 行業(yè)的趨勢(shì)（國(guó)家對(duì)行業(yè)發(fā)展的重視度） 2、 行業(yè)之間優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比 3、 選擇公司或平臺(tái)的核心優(yōu)勢(shì) 4、 我為什么加入平臺(tái)的20個(gè)理由 二、 心態(tài)
背景 二十一世紀(jì)的商業(yè)環(huán)境越來(lái)復(fù)雜.產(chǎn)品同質(zhì)化,過(guò)?；?競(jìng)爭(zhēng)化使企業(yè)舉步維艱,如履薄冰,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,稍有大意就可能機(jī)會(huì)變成危機(jī)!企業(yè)的生存壓力越來(lái)越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本線!在今天的
高效執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng) 一、前言：為什么執(zhí)行力是一切 經(jīng)營(yíng)的核心和管理的驅(qū)動(dòng)力。 1、因?yàn)闆](méi)有堅(jiān)定的行動(dòng)力，再多的企業(yè)愿景只是空想一場(chǎng)。 2、因?yàn)闆](méi)有嚴(yán)格執(zhí)行的紀(jì)律，再多的制度規(guī)范亦將無(wú)用。 3、因?yàn)闆](méi)有
《管理者的處事方式》智恒培訓(xùn)朱建國(guó) 優(yōu)秀的管理者知道：只有實(shí)實(shí)在在的結(jié)果、實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)、實(shí)實(shí)在在的解決問(wèn)題才是根本的，而你花多少、用了多少心血、吃了多少苦頭、多么早地介入等等，都是次要的。作為管理
看西游談人生 西游記一本陪伴我們一起長(zhǎng)大的神話(huà)電視劇，中國(guó)四大名著之一，我想大家都不會(huì)陌生吧？但是西游記里面除了給我們帶來(lái)歡樂(lè)和很多的精彩打斗畫(huà)面以外我們還能得到什么呢？ 今天我們就來(lái)談?wù)勥@個(gè)話(huà)題，
“團(tuán)隊(duì)凝聚力心靈潛能特訓(xùn)營(yíng)”是一種體驗(yàn)式人力資源的訓(xùn)練課程，以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶(hù)外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端，超越了傳統(tǒng)教
達(dá)成目標(biāo)的方法： 目標(biāo)一旦確立，接下來(lái)我們就需要將它分解成一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)，以利于目標(biāo)的一步步達(dá)成。 分解目標(biāo)最有效的方法： 剝洋蔥法：像剝洋蔥一樣，將大目標(biāo)分解成若干個(gè)小目標(biāo)，再將每一個(gè)小目標(biāo)
訂立目標(biāo)的四大誤區(qū)： 1、將自己的目標(biāo)常常建立在現(xiàn)實(shí)的可能性上，而不是將它建立在自己的憧憬上。盡管去任何的目的地，都必須考慮到現(xiàn)實(shí)的出發(fā)點(diǎn)，建立任何的目標(biāo)，都必須考慮到現(xiàn)實(shí)的條件。但是，確立目標(biāo)時(shí)，
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