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黃嗣強(qiáng):企業(yè)商業(yè)模式整合
2016-01-20 1954
對象
企業(yè)高層
目的
商業(yè)模式優(yōu)化
內(nèi)容

兩個啟示:


  第一,資源壟斷型的商業(yè)模式不能長久;第二,在當(dāng)今這個聯(lián)系緊密的世界,企業(yè)越來越難以獨(dú)善其身,企業(yè)越來越強(qiáng)調(diào)合作共贏,分享成長。


  申請創(chuàng)業(yè)板的標(biāo)準(zhǔn)里面有一條:“新商業(yè)模式”,證監(jiān)會提出“新商業(yè)模式”是一個很有前瞻性的戰(zhàn)略導(dǎo)向,使企業(yè)在未來不僅要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,更要關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新。從長期來看,這是提高中小企業(yè)結(jié)構(gòu)性競爭力的政策導(dǎo)向。


  在經(jīng)歷了要素驅(qū)動與投資驅(qū)動之后,中小企業(yè)開始向更高的境界邁進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不再僅僅局限于新產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù),而是十分重視能為企業(yè)帶來組織結(jié)構(gòu)變化和業(yè)務(wù)持續(xù)增長的商業(yè)模式,要想使企業(yè)有著更大的生存空間并能持續(xù)的贏利,必須依靠系統(tǒng)的安排、整體的力量,即商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。


  商業(yè)模式創(chuàng)新 是歷史賦予中國企業(yè)的發(fā)展機(jī)會。


  企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的核心應(yīng)該是懂得整合資源,更好地運(yùn)用交易伙伴已有的資源能力,跟交易伙伴一起成長,合作共贏。企業(yè)要考慮的是先把蛋糕做大,然后自己切一塊兒;而不是整天想著獨(dú)占整個蛋糕。蛋糕如果只有一磅,整個給你了也沒多少;要是一起把蛋糕做到了十磅,就算你才拿一半,也有五磅,價值擴(kuò)大了五倍。因此資源整合、合作共贏是當(dāng)下商業(yè)模式創(chuàng)新的核心。


  所謂資源整合,就是將未被合作的機(jī)會、未被提供的服務(wù)、未被整合的資源、未被提升的價值、未被開發(fā)的市場等各方面資源進(jìn)行充分挖掘。


  產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)的整合主要體現(xiàn)在向上整合生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商,向中間環(huán)節(jié)整合品牌、營銷、策劃、核心技術(shù)等;向下整合經(jīng)銷商、終端商、消費(fèi)者等資源。


  產(chǎn)業(yè)鏈外的整合,即在不同的行業(yè)間進(jìn)行資源互補(bǔ)提升,通過商業(yè)創(chuàng)意的開掘,以行業(yè)堆砌的方式,實(shí)現(xiàn)資源聚集效益。


  以資源整合為基礎(chǔ)的創(chuàng)新型商業(yè)模式,必須是以多個利益?zhèn)€體的捆綁為前提,中國經(jīng)濟(jì)大環(huán)境:為以優(yōu)勢品牌為旗幟的行業(yè)整合提供了孕育與快速發(fā)展的無限可能,一方面,全省大米行業(yè)的制造資源分散于眾多中小米廠,另一方面,各大中城市的糧商也正在由產(chǎn)品銷售向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型, 在這中間,用品牌共享來整合產(chǎn)業(yè)鏈的上下游環(huán)節(jié),將品牌和市場資源及制造資源捆綁,就可以放大各單體的資源能量,形成能量聚合效應(yīng)和價值的再造,完成資源的更優(yōu)化配置。通過資源整合為合作各方提供更好的公共價值,進(jìn)而形成創(chuàng)新商業(yè)模式。


  企業(yè)要想在當(dāng)今愈加激烈的競爭環(huán)境中獲得成功,就必須建立更具資源整合能力的商業(yè)模式,新成立的企業(yè)如此,發(fā)展期的企業(yè)更是如此。


  未來,商業(yè)模式競爭將是企業(yè)競爭的最高形態(tài)??梢哉f,商業(yè)模式的創(chuàng)新形式貫穿于企業(yè)經(jīng)營的整個過程,貫穿于企業(yè)資源開發(fā)、研發(fā)模式、制造方式、營銷體系、市場流通等各個環(huán)節(jié),哪個企業(yè)能創(chuàng)新協(xié)同模式,哪個企業(yè)能與整個產(chǎn)業(yè)價值鏈形成共生、共贏、利益均沾的管理,這個企業(yè)也就擁有了發(fā)展先機(jī),這個企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)持續(xù)贏利。


  在推動整合資源的過程中,企業(yè)之間、個人之間的各種合作形式也越來越豐富,在外部的合作關(guān)系中,正在發(fā)生著從雙邊合作走向多邊合作、項(xiàng)目間的合作走向虛擬企業(yè)層次的合作 。


  這是個共贏的時代。 越來越多的企業(yè)在激烈競爭中依靠創(chuàng)新,不斷地蛻變成長, 商業(yè)模式創(chuàng)新將是比產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新更重要的戰(zhàn)略。

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