老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊？ 為什么銷售團(tuán)隊管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！ 對老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，而
老板為什么要學(xué)習(xí)管控銷售團(tuán)隊？ 為什么銷售團(tuán)隊管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！ 學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！ 對老板管銷售而言，最寶貴的不是金錢，而
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中國式顧問式銷售技術(shù)(ANPS)以生動的案例凝結(jié)了老師在多年銷售培訓(xùn)實踐中總結(jié)出的中國式顧問銷售實踐智慧，根據(jù)中國人的溝通方式為客戶帶來最大價值為目的的高效銷售模式。以為客戶解決問題為先導(dǎo)，贏得客戶對
建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊是每位企業(yè)家、營銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊整體績效而設(shè)計。通過先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗分享，提供給銷售團(tuán)隊管理者一套行之有效的銷售管理模
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