客戶：徐澤令、鄧明明、蔣云羲、皮恩成等 地點(diǎn)：天津市 - 天津 時(shí)間：2014/11/26 0:00:00 一、現(xiàn)代企業(yè)及房地產(chǎn)管理之道： 1、崇高的志向、2、決策、3、善于利用人才、4、策略對(duì)頭。 二、企業(yè)內(nèi)部狀況的具體判斷： 1、對(duì)被預(yù)測(cè)人狀況判斷、2、企業(yè)整體狀況判斷、3、員工狀況判斷、4、資金狀況判斷、5、產(chǎn)品狀況判斷、6、利潤(rùn)狀況判斷、7、企業(yè)決策判斷。 三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況判斷： 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況判斷、2、被預(yù)測(cè)方與對(duì)手方強(qiáng)弱勝負(fù)狀況判斷 四、經(jīng)濟(jì)狀況判斷： 1、求財(cái)?shù)幕驹瓌t：2、求財(cái)性質(zhì)分類的預(yù)測(cè)原則、3、求財(cái)行業(yè)選擇、4、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)格局判斷的幾種情況、5、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的判斷思路。