企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)為應(yīng)對(duì)內(nèi)部外部經(jīng)營管理的不確定性而采取的一系列措施，旨在降低這種不確定性或者減少其帶來的損失。而內(nèi)部控制則是企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，基于宏觀統(tǒng)籌的角度實(shí)施的一系列計(jì)劃、措施等，它是一系列的方法、流程和系統(tǒng)的總稱。企業(yè)進(jìn)行良好的內(nèi)部控制，旨在通過提升內(nèi)部經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，提升獲取相關(guān)資源的能力和通暢度，進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在現(xiàn)代管理理念的逐步滲透和貫徹下，越來越多的企業(yè)建立起了自身的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。然而，部分企業(yè)在制度設(shè)計(jì)中缺少對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)控制涉及，往往只著眼于管理本身，而忽視了管理工作背后的風(fēng)險(xiǎn)控制需求和效果。此外，部分企業(yè)的內(nèi)部控制方式較為落后，無法應(yīng)對(duì)和實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)。

因此，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，完善相關(guān)制度體系，采用先進(jìn)的內(nèi)部控制方式和手段，以提高企業(yè)管理效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。同時(shí)，企業(yè)需要根據(jù)自身情況，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。最終，企業(yè)需要通過內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化和提升，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展。