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體制講師授課見證
苗東利
電力
體制
改革解讀
電力
體制
改革
創(chuàng)新
解讀
荊門供電公司系統(tǒng)中層干部培訓(xùn)——電力
體制
改革解讀。圍繞電改（9）號(hào)文之后特別是近一年以來電力
體制
改革的最新動(dòng)向以及成果和不足展開了論述，對(duì)未來2017年的重點(diǎn)工作
苗東利
河北某縣級(jí)供電公司電力
體制
改革解讀課程
電力
體制
改革
聽課員工涉及：縣局機(jī)關(guān)工作人員。供電所班組長(zhǎng)，部分轉(zhuǎn)崗人員共六十余人?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛較好，學(xué)員配合度較高，講解案例豐富。對(duì)于政策解讀類課程本次特別豐富了互動(dòng)環(huán)節(jié)，并結(jié)合
苗東利
宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力
體制
改革
經(jīng)濟(jì)
變局
電力
體制
改革
山東濰坊發(fā)電公司，宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力
體制
改革，中層干部培訓(xùn)。課程結(jié)合火電當(dāng)前的局面，貼合企業(yè)實(shí)際，有分析，有預(yù)測(cè)，有建議。效果較好。
苗東利
宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力
體制
改革
電力
體制
改革
經(jīng)濟(jì)變局
創(chuàng)新
再次應(yīng)邀來到東莞供電公司進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)與電力
體制
改革的課程。本期學(xué)員較上期年齡偏大，人數(shù)偏少。分為五組，課程有序進(jìn)行，視頻+測(cè)試+案例+互動(dòng)+講解的模式，每位學(xué)員收
苗東利
宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力
體制
改革
宏觀經(jīng)濟(jì)
電力
體制
改革
改革
國(guó)網(wǎng)四川電力公司監(jiān)管中心科級(jí)干部讀書培訓(xùn)班，學(xué)員素養(yǎng)高，配合度好，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及第二輪電力
體制
改革分析了本企業(yè)面臨的局面以及未來的發(fā)展，課堂效果較好，學(xué)員
苗東利
宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力
體制
改革
宏觀經(jīng)濟(jì)
變局
電力
體制
改革
南方電網(wǎng)東莞供電公司科級(jí)干部輪訓(xùn)班，圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)變局，國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)以及當(dāng)前第二輪電力
體制
改革的形勢(shì)，結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際和崗位職責(zé)要求，進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，講解+提問+互
苗東利
新電力
體制
改革形勢(shì)下電力企業(yè)工會(huì)發(fā)展思路創(chuàng)新
電力
體制
改革
工會(huì)
創(chuàng)新發(fā)展
電力
云南電網(wǎng)某電力公司培訓(xùn)，學(xué)員為基層工會(huì)主席和工會(huì)干部，結(jié)合當(dāng)前電力
體制
改革，結(jié)合工會(huì)工作，講述了電改下工會(huì)發(fā)展新思路，新方法。學(xué)員配合度較高，效果較好。
杜曉光
杜曉光導(dǎo)師與國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)探討新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)
體制
改革
經(jīng)濟(jì)
體制
改革
北京中道智慧管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)杜曉光導(dǎo)師，和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)余斌在一起探討～新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)
體制
改革……
苗東利
電力
體制
改革與電力行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)（一期，二期）
改革
電力
體制
改革
電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
中層
四川南充某供電公司管理干部培訓(xùn)班，電力
體制
改革兩期課程圓滿結(jié)束，課程結(jié)合電力
體制
二輪改革以來三年多各項(xiàng)改革措施的進(jìn)展和落實(shí)情況展開論述，詳細(xì)介紹了十九大后，以及未
鐘開斌
健全
體制
機(jī)制，提升地方政府應(yīng)急管理能力
健全
體制
機(jī)制，提升地方政府應(yīng)急管理能力
鐘開斌博士用豐富的案例、精煉的語言，為學(xué)員帶來他從“時(shí)間”和“事態(tài)”兩個(gè)緯度， “事前、事發(fā)、事中、事后”四個(gè)階段，詳細(xì)闡明了地方政府怎樣提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
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