苗東利,苗東利講師,苗東利聯(lián)系方式,苗東利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
面向各類(lèi)企業(yè)
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面向各類(lèi)企業(yè)

北京 40 ~ 50 歲
員工系列:《職業(yè)素養(yǎng)修煉的五項(xiàng)寶典》、《員工職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃》、《新員工入職系列培訓(xùn)》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)及班組建設(shè)》等 技能系列:《管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》、《高效能溝通》、《情緒管理》、《MTP》、
¥20000 元/天
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工學(xué)碩士學(xué)位,16年中央電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),中央企業(yè)政策與體制改革研究專(zhuān)家,企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家顧問(wèn),曾任:中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)化高級(jí)內(nèi)審員,市質(zhì)協(xié)質(zhì)量管理評(píng)委,省電力行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理評(píng)委,有豐富的講課經(jīng)驗(yàn),講課嚴(yán)而有序,深入淺出,風(fēng)趣幽默,案例豐富,主編和參編多部科技類(lèi)及培訓(xùn)類(lèi)教材的編著。
苗老師擁有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒ьI(lǐng)學(xué)生深入體會(huì)每門(mén)課程的精華,在短時(shí)間內(nèi)使廣大學(xué)員對(duì)所學(xué)課程有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
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[苗東利]宏觀經(jīng)濟(jì)變局與電力體制改革
國(guó)網(wǎng)四川電力公司建管中心中層干部讀書(shū)培訓(xùn)班,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)變局與第二輪電力體制改革并結(jié)合國(guó)網(wǎng)企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)探討了未來(lái)我們企業(yè)面臨的問(wèn)題和解決的出路。課程學(xué)員素養(yǎng)高,聽(tīng)課認(rèn)證并詳細(xì)記筆記,配合度很高,大家收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
2017-12-01
[苗東利]企業(yè)文化建設(shè)
課程背景: 自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問(wèn)世以來(lái),企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢(shì)下,企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要。那么,企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)中到底是一種傳播策略,還是一種內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力?在價(jià)值和利益中,它更偏向于誰(shuí)?又怎樣“發(fā)力”? 本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個(gè)模塊,幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基本理念,更有價(jià)
2017-02-14
[苗東利]從專(zhuān)業(yè)走向管理
通關(guān)一:管理者的角色轉(zhuǎn)換 第一章 管理的使命 理解管理2 組織賦予管理者的責(zé)任2 管理者的角色與認(rèn)知2 下屬的角色-- 領(lǐng)導(dǎo)的角色-- 同事的角色-- 組織代表的角色-- 第二章 成為管理者 管理者在組織中的職責(zé)與角色定位2 管理者的必備條件:職業(yè)素質(zhì)2 管理者的必備條件:知識(shí)與技能2 通關(guān)二:目標(biāo)管理 第三章:管理的職能與流程 游戲:傳數(shù)字游戲2 管理的五大職能2 管理的PDCA2 第四章:目
2017-02-14
[苗東利]企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃
第一單元 搭體系,培訓(xùn)管理的最高境界便是一個(gè)良好的培訓(xùn)循環(huán)系統(tǒng) 一、講師,企業(yè)智慧之門(mén),那么企業(yè)內(nèi)部該如何打造一支高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍? 1、什么是培訓(xùn)?培訓(xùn)與教育有可區(qū)別?培訓(xùn)管理者該如何設(shè)計(jì)自身職業(yè)發(fā)展通路? 2、為內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)而建設(shè)必死無(wú)疑,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)首先必須解決定編問(wèn)題。 ① 內(nèi)訓(xùn)師角色認(rèn)知與成長(zhǎng)路徑 ② 內(nèi)訓(xùn)師定編應(yīng)該從哪些方面來(lái)考慮,如何著手(課程、崗位、成本、時(shí)間等)? 3、企業(yè)內(nèi)部
2016-09-10
[苗東利]基層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程導(dǎo)入 ·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo) ·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組 管理者的色認(rèn)知與定位 ·案例討論:忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變 ·案例分析:小李的困惑 --如何處理老師傅老同事的問(wèn)題? --如何處理越級(jí)匯報(bào)的問(wèn)題? --老好人VS管理者 ·什么是管理及一線管理的整體框架 --管理的內(nèi)涵 --管理是給目標(biāo)給方向 --管理是透過(guò)他人完成績(jī)效 --管理是維持與改善 --SDCA與PD
2016-09-10
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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