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苗東利:企業(yè)文化建設(shè)
2017-02-14 3025
對(duì)象
企業(yè)管理人員,中高層
目的
本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個(gè)模塊,幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基本理念,更有價(jià)值的是,您將跟隨老師從價(jià)值觀轉(zhuǎn)換的角度,深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng),有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具,并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。
內(nèi)容

課程背景:

自“企業(yè)文化是一種先進(jìn)生產(chǎn)力”的新興理論問(wèn)世以來(lái),企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強(qiáng)大動(dòng)力和重要法寶,尤其在當(dāng)前全球一體化進(jìn)程逐步加快的形勢(shì)下,企業(yè)文化驅(qū)動(dòng)力的作用尤顯重要。那么,企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競(jìng)爭(zhēng)中到底是一種傳播策略,還是一種內(nèi)生競(jìng)爭(zhēng)力?在價(jià)值和利益中,它更偏向于誰(shuí)?又怎樣“發(fā)力”?

本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個(gè)模塊,幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計(jì)的基本理念,更有價(jià)值的是,您將跟隨老師從價(jià)值觀轉(zhuǎn)換的角度,深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng),有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具,并成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。

課程大綱:

第一章 企業(yè)文化建設(shè)中的誤區(qū)及趨勢(shì)

組織面臨的環(huán)境

中西方文化對(duì)標(biāo)

未來(lái)組織文化建設(shè)新趨勢(shì)

第二章 企業(yè)文化建設(shè)的難點(diǎn)

正確梳理企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀

設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施框架

企業(yè)文化手冊(cè)設(shè)計(jì)

企業(yè)內(nèi)刊制作

企業(yè)文化報(bào)告的編寫(xiě)

第三章 企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值理念評(píng)估

確立企業(yè)價(jià)值理念

企業(yè)文化的認(rèn)同與落地

第四章 企業(yè)文化建設(shè)的工具

國(guó)內(nèi)常用工具  

CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換工具

第五章 文化的管理與傳播

文化管理三原則

文化管理路徑

文化管理方法

外部傳播——構(gòu)建媒體傳播渠道

內(nèi)部傳播——員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同

從事件傳播到文化傳播

全部評(píng)論 (0)
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