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企業(yè)講師課程
劉上
劉上老師談?dòng)萌怂囆g(shù)：
企業(yè)
成功的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在
企業(yè)
管理的復(fù)雜棋局中，“用什么人”“怎么用人”堪稱最為關(guān)鍵的一步，這也是每一位領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)法回避且必須深思的核心問(wèn)題。劉上老師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，
尹義法
《
企業(yè)
管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱
企業(yè)
管理
變革
組織變革
發(fā)展策略
《
企業(yè)
管理變革與發(fā)展策略》版權(quán)課程大綱 主講：尹義法老師 課程時(shí)間：1天 一、課程簡(jiǎn)介 當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的快速變化要求國(guó)有
企業(yè)
必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升核心競(jìng)
劉上
軍創(chuàng)
企業(yè)
人力管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
軍創(chuàng)
企業(yè)
作為融合軍事特質(zhì)與商業(yè)追求的獨(dú)特組織形式，在人力資源管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面既有優(yōu)勢(shì)，也面臨挑戰(zhàn)。如何有效整合資源、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，是其發(fā)展的關(guān)鍵所在。 軍創(chuàng)
企業(yè)
許愿
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)
企業(yè)
主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程
酒店稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)
企業(yè)
財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)
企業(yè)
的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)
企業(yè)
收
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程
企業(yè)
項(xiàng)目“兩金”風(fēng)險(xiǎn)暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
兩金
應(yīng)收賬款
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑
企業(yè)
的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會(huì)導(dǎo)...........資金占用的問(wèn)題 二、建筑
企業(yè)
的現(xiàn)金利益為何難以得
陳文彬
MPT
企業(yè)
中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】
企業(yè)
發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見(jiàn)之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍，旨在通過(guò)賦能
董子健
企業(yè)
降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)
文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從
企業(yè)
降本的本質(zhì)、
企業(yè)
整體宏觀降本思維和策略、
企業(yè)
整體宏觀降本方法論、
企業(yè)
分部降本方法論等方面全面剖析
企業(yè)
降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)型
企業(yè)
如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子（如何讓財(cái)務(wù)部門(mén)人見(jiàn)人愛(ài)） 第一章 財(cái)務(wù)部門(mén)在
企業(yè)
中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、
企業(yè)
的財(cái)務(wù)部............色
王勝輝
《關(guān)于規(guī)范中央
企業(yè)
采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文）的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購(gòu)
詢比采購(gòu)
談判采購(gòu)
直接采購(gòu)
一、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策背景 二、《指導(dǎo)意見(jiàn)》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購(gòu)管理體系建設(shè) 結(jié)合國(guó)標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國(guó)有
企業(yè)
采購(gòu)操作規(guī)范》（20
許愿
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)
企業(yè)
主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程
酒店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)
企業(yè)
財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)
企業(yè)
的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)
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