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九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽光心態(tài)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧九型人格領(lǐng)導(dǎo)力

北京 50 ~ 60 歲

《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)智慧》《九型人格與企業(yè)管理》《九型人格與溝通》《員工的陽光心態(tài)》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《銀行員工的陽光心態(tài)》

¥45000 元/天: 參考價(jià)格

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中國九型人格應(yīng)用研究院院長
北京大學(xué)特聘老師
中國人民大學(xué)特聘老師
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會企業(yè)高級培訓(xùn)師，企業(yè)資深教練
中國建設(shè)銀行、中國移動、國家電網(wǎng)常年戰(zhàn)略顧問
國家冰壺隊(duì)心理咨詢顧問

講師經(jīng)歷及擅長領(lǐng)域
翻開劉上老師的簡歷，我們看到的是一位充滿激情，敢于超越的勇者和智者。13年國有銀行高層管理者，十年500多場培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為最可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
國內(nèi)最早將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的推動者，長期專注于性格與領(lǐng)導(dǎo)智慧、性格與管理、性格與家庭教育等領(lǐng)域的研究。

講師授課風(fēng)格

超強(qiáng)的感染：語言風(fēng)趣幽默而不失風(fēng)雅。案例豐富生動，講解深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中！
心靈的震撼：追求每一個(gè)細(xì)節(jié)和案例觸動學(xué)員的心靈，使思想產(chǎn)生共鳴！從心深處出發(fā)，深刻而不失通俗，犀利而不失韻味。
持久的影響：理論+實(shí)踐+案例；讓大家主動考，系統(tǒng)掌握領(lǐng)導(dǎo)者真正制勝的方

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[劉上]別再盲目抄作業(yè)！打造鐵軍的核心，藏在組織成長的 3 個(gè)暗線里: 看著阿里團(tuán)隊(duì)在市場中披荊斬棘，你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力？但現(xiàn)實(shí)往往是：學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索，照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶功推過的 “孤狼”，最后團(tuán)隊(duì)不僅沒變強(qiáng)，反而人心渙散。問題到底出在哪？答案或許藏在企業(yè)成長的規(guī)律里。早期企業(yè)就像沖鋒陷陣的游擊隊(duì)，業(yè)務(wù)是最強(qiáng)驅(qū)動力。此時(shí)團(tuán)隊(duì)靠創(chuàng)始人的個(gè)人魅力凝聚，靠實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績分成激活，簡單直接的 PK 能快速點(diǎn)燃斗; 2025-07-18

[劉上]帶團(tuán)隊(duì)總卡殼？高績效團(tuán)隊(duì)的打造秘籍，中高層管理者必看！: “在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)?！?杰克?韋爾奇的這句話，道破了管理的核心 —— 真正的領(lǐng)導(dǎo)力，不在于個(gè)人光芒，而在于能否帶出一支能打硬仗的高績效團(tuán)隊(duì)。可現(xiàn)實(shí)中，太多中高層管理者陷入困境：做了多年管理，團(tuán)隊(duì)始終達(dá)不到預(yù)期；想提升績效，試過各種方法卻收效甚微；成員積極性不高，溝通總像隔著一堵墻；好不容易凝聚點(diǎn)士氣，一點(diǎn)矛盾就瞬間瓦解…… 你是; 2025-07-17

[劉上]從管理走向領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯: 在職場發(fā)展的進(jìn)程中，“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異，如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力，維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定運(yùn)行，確保任務(wù)高效完成，如同精密鐘表的校準(zhǔn)者，專注于秩序與效率。而領(lǐng)導(dǎo)者則更像是夜航中的燈塔，憑借獨(dú)特的個(gè)人魅力、信念與情懷，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在動力，指引團(tuán)隊(duì)朝著共同愿景前行。實(shí)現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的跨越，意味著要完成一場深刻的心理蛻變，擺脫對權(quán)力的依賴，轉(zhuǎn)而塑造自; 2025-07-16

[劉上]決策迷局：思維局限如何讓你一錯(cuò)再錯(cuò)？: 職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場，每一個(gè)決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項(xiàng)目競標(biāo)前夕，某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗(yàn)，盲目沿用舊方案，忽視市場新趨勢，最終痛失大單；另一家公司面對行業(yè)政策突變，團(tuán)隊(duì)成員因害怕承擔(dān)責(zé)任，陷入無休止的邏輯論證，耗時(shí)數(shù)月仍未敲定應(yīng)對策略，錯(cuò)失轉(zhuǎn)型黃金期。這些鮮活案例都在揭示，我們常常陷入困局：面對項(xiàng)目方案，在各種想法間猶豫不決，最后被情緒和過往經(jīng)驗(yàn)推著匆忙做出決定，結(jié)果滿盤皆; 2025-07-15

[劉上]中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場主動權(quán): 在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在協(xié)調(diào)跨部門矛盾與處理上下級溝通不暢問題上。向上，高層制定的戰(zhàn)略方向如同高懸的星辰，難以精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可落地的行動方案；向下，基層員工的實(shí)際訴求與資源困境，又像交錯(cuò)的荊棘，難以梳理出清晰的解決路徑。白天，他們在會議、任務(wù)分配、突發(fā)問題處理中疲; 2025-07-11

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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