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著名經(jīng)濟學(xué)家
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著名經(jīng)濟學(xué)家

北京 60歲以上
經(jīng)濟形勢 中國經(jīng)濟
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1987年10月至1988年12月,在牛津大學(xué)進修;1990年9月—1992年,獲牛津大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位,1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)原北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長,經(jīng)濟學(xué)教授;北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究中心主任。他發(fā)表的有關(guān)中國經(jīng)濟改革和社會發(fā)展的觀點經(jīng)常成為媒體關(guān)注的焦點。2000年,他獲得國家自然科學(xué)基金“杰出青年基金”。2002年,他當選為“CCTV2002年中國經(jīng)濟年度人物”。2006年3月他發(fā)表了《理性思考中國改革》的長文,將有關(guān)改革的爭論推向了一個高潮。
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[張維迎]如何用企業(yè)文化留人
1.不要停下招聘的腳步 2.鼓勵員工以企業(yè)家身份思考 3.切記你的員工便是你的生命 4.以身作則 5.性格舉足輕重 6.不要低估自由職業(yè)者 7.傾聽你的內(nèi)心 8.給予員工所有權(quán)和靈活性 9.努力創(chuàng)建并維護企業(yè)文化
2016-10-25
[張維迎]你需要管理的最重要的人是你自己
課程大綱: 1.評估你的長處和短處。 2.設(shè)置合理的和更高一級的目標。 3.停止對自己的微觀管理。 4.定期評估成績。 5.管理你的情緒。 6.為你自己的決定負責。
2016-10-25
[張維迎]高學(xué)歷的管理者如何管理員工呢?
課程大綱: 1:要沉住氣、要多聽 2:盡量多給表彰 3:要勇于和長于批判 4:掌握何時應(yīng)當說一不二 5:促成出謀劃策者榮耀的氛圍
2016-10-25
[張維迎]經(jīng)濟學(xué)的轉(zhuǎn)型
課程大綱: (一)從研究資源配置到研究人類合作理論 (二)從功利主義到權(quán)利主義 (三)從物質(zhì)主義到整體幸福 (四)從利益到理念的轉(zhuǎn)化
2016-10-25
[張維迎]博弈與社會
教學(xué)大綱 第一章個人理性與社會效率 第二章納什均衡與一致預(yù)期 第三章多重均衡與制度和文化 第四章威脅與承諾 第五章討價還價與個人耐心 第六章重復(fù)博弈與信譽 第七章不完全信息和聲譽 第八章非對稱信息與逆向選擇 第九章信號傳遞與社會規(guī)范 第十章機制設(shè)計與收入分配 第十一章道德風(fēng)險與激勵 第十二章演進博弈和自發(fā)秩序 第十三章法律與社會規(guī)范 第十四章儒家文化與社會秩序
2016-10-25
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