1.不要停下招聘的腳步 2.鼓勵員工以企業(yè)家身份思考 3.切記你的員工便是你的生命 4.以身作則 5.性格舉足輕重 6.不要低估自由職業(yè)者 7.傾聽你的內心 8.給予員工所有權和靈活性 9.努力創(chuàng)建
課程大綱： 1.評估你的長處和短處。 2.設置合理的和更高一級的目標。 3.停止對自己的微觀管理。 4.定期評估成績。 5.管理你的情
課程大綱： 1：要沉住氣、要多聽 2：盡量多給表彰 3：要勇于和長于批判 4：掌握何時應當說一不二
課程大綱： （一）從研究資源配置到研究人類合作理論 （二）從功利主義到權利主義 （三）從物質主義到整體幸福 （四）從利益到理念的轉
教學大綱 第一章個人理性與社會效率 第二章納什均衡與一致預期 第三章多重均衡與制度和文化 第四章威脅與承諾 第五章討價還價與個人耐心 第六章重復博弈與信譽 第七章不完全信息和聲譽 第八章非對稱信息與
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
