1.不要停下招聘的腳步 2.鼓勵(lì)員工以企業(yè)家身份思考 3.切記你的員工便是你的生命 4.以身作則 5.性格舉足輕重 6.不要低估自由職業(yè)者 7.傾聽(tīng)你的內(nèi)心 8.給予員工所有權(quán)和靈活性 9.努力創(chuàng)建
課程大綱： 1.評(píng)估你的長(zhǎng)處和短處。 2.設(shè)置合理的和更高一級(jí)的目標(biāo)。 3.停止對(duì)自己的微觀管理。 4.定期評(píng)估成績(jī)。 5.管理你的情
課程大綱： 1：要沉住氣、要多聽(tīng) 2：盡量多給表彰 3：要勇于和長(zhǎng)于批判 4：掌握何時(shí)應(yīng)當(dāng)說(shuō)一不二
課程大綱： （一）從研究資源配置到研究人類(lèi)合作理論 （二）從功利主義到權(quán)利主義 （三）從物質(zhì)主義到整體幸福 （四）從利益到理念的轉(zhuǎn)
教學(xué)大綱 第一章個(gè)人理性與社會(huì)效率 第二章納什均衡與一致預(yù)期 第三章多重均衡與制度和文化 第四章威脅與承諾 第五章討價(jià)還價(jià)與個(gè)人耐心 第六章重復(fù)博弈與信譽(yù) 第七章不完全信息和聲譽(yù) 第八章非對(duì)稱(chēng)信息與
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