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資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
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資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

廣東,廣州 50 ~ 60 歲
財務(wù)分析&管理&預(yù)算&成本&團(tuán)隊、非財人員之管理&預(yù)算&概算&成本、稅務(wù)籌劃&稽查應(yīng)對&風(fēng)險化解、泛行業(yè)資本運(yùn)作&收并購&投資&融資、內(nèi)部審計&內(nèi)部控制&反舞弊、金融&保險財富理財、合伙&股權(quán)激勵
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
◆財務(wù)、稅務(wù)、資本及金融 “四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師
◆CICPA\CTA\CIA\SIFM\25年大型央企&地產(chǎn)&制造等500強(qiáng)上市公司歷任財經(jīng)高管
◆馬云(中國)財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師&咨詢師
◆中國國際稅務(wù)咨詢公司(稅總下屬)財稅專家講師
◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師
◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師
◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師(碩導(dǎo))
◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授
◆200多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗
◆10000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗
◆500000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗
◆近20家上市公司(含新三板)財商輔導(dǎo)案例
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[許愿]許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險防范指引》課程
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入類的稅務(wù)風(fēng)險 一、不按規(guī)定開具發(fā)票 二、非住......抵費(fèi)用 三、代收代付費(fèi)用的結(jié)余款項、手續(xù)費(fèi)收入未申報的稅收風(fēng)險 四、自身..............未申報的稅收風(fēng)險 第三節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)申報類的稅務(wù)風(fēng)險 一、會計核算錯誤導(dǎo)致少
2024-12-11
[許愿]許愿老師的《建設(shè)工程企業(yè)項目“兩金”風(fēng)險暨應(yīng)收賬款“管控”之道》課程
引子:穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導(dǎo)...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)的有效保障 三、為何承攬.............項目過程為何管理粗放 四、“兩金”( 應(yīng)收與存貨)形成的具體原因有哪些 第二節(jié) 在承攬建筑項目任務(wù)時如何“嚴(yán)把”資金占用風(fēng)險 一、如何加強(qiáng)客戶“履約風(fēng)險”的防范 二、如何加強(qiáng)項
2024-12-11
[許愿]許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實高效的財務(wù)團(tuán)隊與實務(wù)演練》課程
引子(如何讓財務(wù)部門人見人愛) 第一章 財務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊定位 一、不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務(wù)部............色與職能定位 三、財務(wù)對企業(yè).........命的影響 四、財務(wù)對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持 五、企業(yè)經(jīng)營績效主要依賴于財務(wù)的哪些方面 案例演練 第二章 財務(wù)人員溝通能力與體現(xiàn)方面 一、常見的財務(wù)............析及對策有哪些
2024-12-05
[許愿]許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
課前案例: 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三大因素”管理 四、把握項目成本管理的“四大核心” 案例1:從“成本結(jié)構(gòu)........管控的“方向” 案例2:某某工程項目投資是否可以降低生產(chǎn)經(jīng)營成本 案例3:某企業(yè)工..............控制體系與管理框架 第二節(jié) 項目開展前怎
2024-12-04
[許愿]許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險防范指引》課程
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入類的稅務(wù)風(fēng)險 一、不按規(guī)定開具發(fā)票 二、非住宿收.....沖抵費(fèi)用 三、代收代付費(fèi)用的.....報的稅收風(fēng)險 四、自身消費(fèi)不.........申報的稅收風(fēng)險 第三節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)申報類的稅務(wù)風(fēng)險 一、會計核算錯誤導(dǎo)致少繳或延遲納稅風(fēng)險
2024-12-03
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