引之 第一節(jié) 劃撥土地性質(zhì)與清算處置法律框架 一、劃撥土地特殊性與出讓土地區(qū)別 二、清算中劃.......位 三、特批的兼并破.....土地與政策處置 第二節(jié) 企業(yè)清算中劃撥土地的處置流程 一、政府
引之：分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂 案例剖析：某項目因未.......
引之：分組對抗---項目全生命周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說明 第一部分：項目全生命周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)收應(yīng)付..............
引之： 第一節(jié) 新能源行業(yè)財務(wù)管控的現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn) 一、新能源行業(yè)的市場規(guī)模/增長趨勢/政策環(huán)境分析。 二、新能源企........政策影響等財務(wù)特點 三、新能源企業(yè)財務(wù)管控面臨的三大風(fēng)險挑戰(zhàn) 第
引子（含案例） 第一節(jié) 體育場館的稅收特性與稅務(wù)政策的基礎(chǔ) 一、體.........來的稅負結(jié)構(gòu)特征 二、體育場館的 免稅條件與全額繳稅 三、體育場館的減稅門檻與大型場館的減半 四、政府......
引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤空間重構(gòu)邏輯與利潤中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤”雙輪驅(qū)動轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項。。。。。。。。計 三、總經(jīng)理管控抓手。。。。心經(jīng)營分析會標準化模
引之： 第一節(jié) 場館運營的基礎(chǔ)與財務(wù)管理的特征 一、場館重..........特征分析 二、全民健身政策與賽事補貼機制及退坡風(fēng)險 三、坪效與........的關(guān)鍵運營指標： 四、投資回報率（ROI）
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊公............兩點選擇 三、新開公司籌辦期開辦費的稅務(wù)處理兩大點 四、稅....
前言： 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財務(wù)核算與要點管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收入類的稅務(wù)風(fēng)險 一、不按規(guī)定開具發(fā)票
引子：穿插案例與背景資料 第一節(jié) 必須掌握建筑企業(yè)的兩金占比居高不下的原因 一、哪些原因會導(dǎo)...........資金占用的問題 二、建筑企業(yè)的現(xiàn)金利益為何難以得到政策法規(guī)的有效保障 三、為何承攬.
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