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集團(tuán)管控講師課程
秦楊勇
國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊（12課時(shí)）
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變的背景下，國(guó)有企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的角色愈發(fā)重要。作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、保障經(jīng)濟(jì)安全的
陳萬林
《制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)加重關(guān)稅沖破突圍增創(chuàng)效益》
國(guó)際貿(mào)易
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
《制造業(yè)如何應(yīng)對(duì)加重關(guān)稅沖破突圍增創(chuàng)效益》 定 制 課 程 大 綱 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善數(shù)智化專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百強(qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
陳萬林
《AI在成本管控和降本增效中的應(yīng)用與實(shí)踐》
公司治理
中層管理
集團(tuán)管控
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
定 制 課 程 大 綱 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百強(qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】18小時(shí)（3 天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員 【
陳萬林
《AI在企業(yè)管理中的應(yīng)用與實(shí)踐》
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
定 制 課 程 大 綱 （中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)百強(qiáng)名師） 【培訓(xùn)課時(shí)】24小時(shí)（4天） 【培訓(xùn)對(duì)象】高中基層管理人員 【授
董子健
企業(yè)降本增效十八法
降本增效
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
本課程從企業(yè)降本的本質(zhì)、企業(yè)整體宏觀降本思維和策略、企業(yè)整體宏觀降本方法論、企業(yè)分部降本方法論等方面全面剖析企業(yè)降本增效方方面面，課程最后給學(xué)員實(shí)際講解降本落地實(shí)
蔡闖
企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)
投資理財(cái)
非財(cái)管理
集團(tuán)管控
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)成長(zhǎng)課程大綱 分析新興技術(shù)、全球化和可持續(xù)發(fā)展對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)帶來的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。探討當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策導(dǎo)向下企業(yè)資本運(yùn)作的新趨勢(shì)。 第一部分：企業(yè)資
蔡闖
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國(guó)企改革的啟示
集團(tuán)管控
公司治理
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投融資
新加坡淡馬錫管理模式對(duì)國(guó)企改革的啟示課程大綱 旨在深入探索新加坡淡馬錫控股公司的管理模式，借鑒其成功經(jīng)驗(yàn)，為中國(guó)國(guó)企改革提供實(shí)踐指導(dǎo)和理論支持,幫助學(xué)員全面理解淡
蔡闖
集團(tuán)管控
-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
集團(tuán)管控
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
集團(tuán)管控
-集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程大綱 旨在幫助高層管理者和決策者理解并掌握如何有效地管理和控制集團(tuán)內(nèi)部的多個(gè)業(yè)務(wù)單元，以確保整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 第一部分
蔡闖
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略規(guī)劃-識(shí)別機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)威脅優(yōu)化分配指導(dǎo)決策課程大綱 戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)或組織為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)而制定的全面計(jì)劃和行動(dòng)指南。在戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中，戰(zhàn)略規(guī)劃技巧至關(guān)重要，它幫助組織
蔡闖
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
投資理財(cái)
股權(quán)設(shè)計(jì)-股權(quán)激勵(lì)與管理課程大綱 旨在為學(xué)員提供一個(gè)全面的股權(quán)設(shè)計(jì)知識(shí)框架，幫助他們理解股權(quán)設(shè)計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)中的重要性，并掌握實(shí)際操作的技巧。這是一個(gè)高度專業(yè)化
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