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精益改善標準化實戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師
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精益改善標準化實戰(zhàn)型專家和導(dǎo)師

江蘇,南京 60歲以上
?高級類 《精益智能制造與智能管理》《精益思想與精細成本控制》 《精益企業(yè)標準化體系實操》 《精益目標引爆計劃執(zhí)行力》 《精益績效管控和改善密碼》 《精益高中層管理技能提升》 《CMS指令管理+微令實
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陳老師簡介:
? 精益改善標準化實戰(zhàn)專家
? 亞太對等管代咨詢創(chuàng)導(dǎo)人
? 國家工信部企業(yè)家協(xié)會專家
?  改革開放40年杰出金牌培訓(xùn)師
       華譽獎最受歡迎課程十強
? 中國誠信品牌講師50強
? 中國品牌好講師100強
? 南京企業(yè)家聯(lián)合會理事
? 曾任職企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)
? 院校企業(yè)特聘講師顧問
? 研發(fā)產(chǎn)品曾獲省二等獎
? 省機械學會高級工程師
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陳萬林老師30多年的工作中注重積累專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,特別是與世界500強企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,探索和運用了較多的國外先進的管理方法,并結(jié)合企業(yè)實際情況借鑒運用,在工作中取得預(yù)期成效。現(xiàn)具備較豐富的設(shè)計開發(fā)能力和技術(shù)管理、精益生產(chǎn)運營管理(含生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備管理等)、危機和風險管理、采購供應(yīng)鏈管理、ISO9001質(zhì)量管理體系、TS16949質(zhì)量管理體系、組織戰(zhàn)略管理\人力資源管理、團隊建設(shè)管理、TOC管理、企業(yè)
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[陳萬林]《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》
《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》 定制課程大綱(佛山國企定制) 主講:陳萬林(中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員 中國管理科學研究院高級講師 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 ) 【培訓(xùn)課時】12小時(2天) 【培訓(xùn)對象】高中層管理者 【授課方式】互動交流式+頭腦風暴式+案例分析式+提問解答式+小組PK式等 第一講 ERP與MES系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置管理 1、ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)簡介 2、E
2024-09-17
[陳萬林]《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》  國家標準宣貫與解讀
《智能制造能力成熟度模型和成熟度評估方法》 國家標準宣貫與解讀 課程大綱 主講:陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學院百強名師 【培訓(xùn)課時】:2天(12小時) 【培訓(xùn)對象】:企業(yè)各部門主管和相關(guān)管理人員 第一講《智能制造能力成熟度模型》(GB/T39116-2020) 標準解讀 1、CMMM理論價值:標準的四大理念 2
2024-08-12
[陳萬林]《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》
《IATF 16949五大工具應(yīng)用和內(nèi)審員審核技巧》 定 制 課 程 大 綱(南通) 主講:陳萬林13815566325 (中企聯(lián)智推委員 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國管理科學院高級百強名師) 【培訓(xùn)課時】18小時(3 天) 【培訓(xùn)對象】企業(yè)內(nèi)審員和各部門主管人員 【課程方式】知識標準宣貫+案例分析+學員演練+內(nèi)審技巧互動交流+小組PK等 第一講 IATF 16949五大工具改版變化要點 1
2024-08-06
[陳萬林]《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》 課程大綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國管理科學院百強名師 【培訓(xùn)課時】:3天(18小時) 【培訓(xùn)對象】:企業(yè)研發(fā)管理人員、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等與質(zhì)量管理有關(guān)的人員 第一講、軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理認知 1. 軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性與意義 2. 軍工產(chǎn)品六性概念介紹:可靠性、維修性、保障性、測試性
2024-07-22
[陳萬林]《班組長管理五項修煉》
《班組長管理五項修煉》 課 程 大 綱 主講:陳萬林(中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、中國管理科學研究院百強名師、工信部企業(yè)局精益實戰(zhàn)專家) 課時:一天(6小時) 培訓(xùn)對象:班組長等基層管理者 課程特色/亮點:通俗易懂、思想震憾、完全實戰(zhàn)、系統(tǒng)性強 教學目標: l 1、提高團隊執(zhí)行力----打造高效的團隊精神,了解團隊中的角色與分工,樹立獨立人格、結(jié)果導(dǎo)向、客戶價值、開放分享的執(zhí)
2024-06-24
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