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精益生產(chǎn)講師課程
陳萬(wàn)林
《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
集團(tuán)管控
公司治理
精益生產(chǎn)
《ERP與MES系統(tǒng)的構(gòu)建和應(yīng)用》 定制課程大綱(佛山國(guó)企定制) (中企聯(lián)智慧企業(yè)推進(jìn)委員 中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)講師 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 ) 【培訓(xùn)課時(shí)】1
宋傳承
【開(kāi)課啦】9月《豐田考察研修班》開(kāi)始報(bào)名啦……
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
豐田精益考察研修 豐田參觀 名師傳道 工廠實(shí)踐 即學(xué)即用開(kāi)課時(shí)間:2024年9月25~27日(3天) 開(kāi)課地址:廣東廣州番禺區(qū) 主講老師:宋傳承(豐田班十年金牌主
宋傳承
【開(kāi)課啦】8月《豐田考察研修班》開(kāi)始報(bào)名啦……
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
第一天:上午 第一部分:專家授課精益導(dǎo)入 1.
精益生產(chǎn)
的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到
精益生產(chǎn)
LEAN 2.精益的發(fā)展趨勢(shì) 3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下
陳萬(wàn)林
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
公司治理
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
《軍工產(chǎn)品質(zhì)量管理能力提升》 課程大綱 主講:陳萬(wàn)林 中企聯(lián)智推委員 國(guó)家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)戰(zhàn)專家 中國(guó)管理科學(xué)院百?gòu)?qiáng)名師 【培訓(xùn)課時(shí)】:3天
李見(jiàn)明
零缺陷質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
課程大綱: 第一單元 零缺陷的內(nèi)涵及落地模型 1.1 零缺陷來(lái)源 1.2 零缺陷的四項(xiàng)基本原則 1.3 零缺陷內(nèi)涵的發(fā)展 1.4 零缺陷落地131框架模型 1.5
張小強(qiáng)
《基于(結(jié)果為導(dǎo)向)的中基層管理者技能修煉》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
課程背景: 當(dāng)前管理界形成一個(gè)共識(shí):制約中國(guó)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸是管理。天時(shí)、地利關(guān)健在于人和。面對(duì)全球化的浪潮,中國(guó)企業(yè)真正要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制,首先必需打造一
張小強(qiáng)
基于結(jié)果為導(dǎo)向的 《精益團(tuán)隊(duì)打造與高效管理》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
課程背景: 生產(chǎn)企業(yè)中多數(shù)管理者都是從基層做起來(lái)的,而且往往是在基層工作很出色的,絕大部分是因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力出色,專業(yè)技術(shù)過(guò)硬,對(duì)于
張小強(qiáng)
《基于精細(xì)化管理為導(dǎo)向的安全生產(chǎn)》
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程綱要 一、精細(xì)化管理模型構(gòu)建 1、精細(xì)化管理的認(rèn)知 2、精細(xì)化管理路徑圖 3、精細(xì)化管理目標(biāo)導(dǎo)向 (1)安全保障 (2)質(zhì)量為先 (3)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) (4)結(jié)構(gòu)優(yōu)
張小強(qiáng)
精益7S落地與精細(xì)化導(dǎo)入
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
章 節(jié)一精益7S實(shí)戰(zhàn) 一、7S推行的目的與意義 1.古語(yǔ):千里之行始于足下 2.5S的起源、含義及其發(fā)展過(guò)程 3.7S與現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)系 4.7S是其它管理體系良好
張小強(qiáng)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與效能提升改善
中層管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
課程背景 當(dāng)下生產(chǎn)型企業(yè)所面臨的突出問(wèn)題點(diǎn): 1、經(jīng)驗(yàn)主義占據(jù)主導(dǎo),嚴(yán)重依賴“能人”; 2、人員技能單一,存在風(fēng)險(xiǎn)崗位且人員浪
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