一個經(jīng)歷國企嚴(yán)謹培訓(xùn)的一線技術(shù)員、從生產(chǎn)一線鍛煉出來的機械設(shè)計師；
一個在稻盛哲學(xué)貫徹最徹底的事業(yè)部成長起來的京瓷阿米巴負責(zé)人；
一個有軍工企業(yè)的保密意識、世界五百強企業(yè)職業(yè)操守的職業(yè)經(jīng)理人。
一個有10年世界五百強企業(yè)計劃-制造-品質(zhì)-設(shè)備-倉儲物流-成本核算經(jīng)驗的負責(zé)人：
京瓷培養(yǎng)出的第一批中國大陸干部，得稻盛和夫先生耳提面授，摘除“最差部門”、“虧損部門”稱號，連續(xù)獲京瓷集團改善獎，成為稅前利潤率最高、為事業(yè)部輸送設(shè)計人員、基層干部最多的阿米巴組織，10年內(nèi)主導(dǎo)三次擴大搬遷；運用TOC成功提升制造部門交付能力，從被動追問何時交付、追加投資，到準(zhǔn)時回復(fù)交付日期、主動削減人力，保證新品如期上市；
10年精益生產(chǎn)輔導(dǎo)實踐經(jīng)驗：
流程梳理與組織調(diào)整，主導(dǎo)ERP上線，成為MATTEL集團精益中心精益推廣核心成員、TPM專家、藍帶講師，主導(dǎo)改善活動，在提升產(chǎn)出、穩(wěn)定品質(zhì)、縮短周期、人
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