苗東利,苗東利講師,苗東利聯(lián)系方式,苗東利培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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為中國能源建設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)問題的分析與解決課程,本課程第一次培訓(xùn)。準(zhǔn)備倉促,課程內(nèi)容深度我認(rèn)為還可以再提升。學(xué)員配合給力。為他們點贊。有點低估了他們的實力。課程效果由于第一次臨時上的課程,還是和充分準(zhǔn)備
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應(yīng)邀為湖北某供電公司培訓(xùn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)課程。三型兩網(wǎng)建設(shè)中最重要的一個內(nèi)容——泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是近期電力行業(yè)培訓(xùn)的熱門課程。本課程圍繞著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的背景,公司的形勢,未來的挑戰(zhàn)等方面展開討論,
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應(yīng)國網(wǎng)邯鄲供電公司邀請,為十余位參加TTT大賽的年輕員工講授了熱門的三型兩網(wǎng)及泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的知識,課程結(jié)合目前電網(wǎng)發(fā)展中的熱電話題展開論述,結(jié)合電力體制改革,綜合能源轉(zhuǎn)型發(fā)展,以及電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)
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應(yīng)國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院邀請,為國網(wǎng)公司國能集團(tuán)37家新能源發(fā)電廠計劃管理人員講授綜合計劃管理,課程圍繞綜合計劃管理在電力企業(yè)中的作用,以及管理流程,管理方法,展開討論,結(jié)合五大發(fā)電集團(tuán)綜合計劃管理的經(jīng)驗為學(xué)
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國網(wǎng)某供電公司,創(chuàng)新爭先意識及溝通技能提升課程順利結(jié)束,課程結(jié)合公司當(dāng)前青年員工創(chuàng)新爭先意識不足,溝通能力欠佳等問題展開系統(tǒng)性分析及講解,重點從青年員工關(guān)心的內(nèi)驅(qū)力等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的講解,并結(jié)合公司
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四川南充某供電公司管理干部培訓(xùn)班,電力體制改革兩期課程圓滿結(jié)束,課程結(jié)合電力體制二輪改革以來三年多各項改革措施的進(jìn)展和落實情況展開論述,詳細(xì)介紹了十九大后,以及未來電力行業(yè)發(fā)展的趨勢,特別是電網(wǎng)公司
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河南供電公司班組長管理技能提升焦作局第二期如期舉行,課程依然圍繞班組長管理技能五大方面進(jìn)行展開討論,課程內(nèi)容詳實,深入,不失通俗易懂,課程最后又介紹了QC管理的相關(guān)內(nèi)容。也收到了很好的效果。
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南方電網(wǎng)某公司電力精益化管理課程,學(xué)員為入職不久的員工,課程圍繞南方電網(wǎng)精益化管理思想進(jìn)行展開,系統(tǒng)的介紹的精益化管理的由來,發(fā)展,理論建設(shè),工具應(yīng)用,以及和電力企業(yè)如何緊密結(jié)合等相關(guān)方面的內(nèi)容。學(xué)
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焦作供電公司班組長管理技能提升第一期,學(xué)員人數(shù)79人。老中青都有課程圍繞基層管理中常用的管理方法展開論述,每課時一項管理技能的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。其中QC質(zhì)量管理為兩課時,國網(wǎng)基層質(zhì)量管理一直是多年來開展的
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河南某縣供電公司,臺區(qū)經(jīng)理服務(wù)管理技能提升培訓(xùn),共兩期。課程圍繞全能型供電所中臺區(qū)經(jīng)理的崗位職責(zé),詳細(xì)介紹了提升臺區(qū)經(jīng)理服務(wù)管理技能的方法和方式,課程簡短但意義深遠(yuǎn),使基層農(nóng)電工作人員對自身的能力提
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