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[領(lǐng)導(dǎo)力]講師課程
劉上
管理者角色認(rèn)知的專業(yè)解析:從定位到效能提升
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在現(xiàn)代企業(yè)管理體系中,管理者角色的清晰認(rèn)知是組織效能提升的核心前提。管理學(xué)界普遍認(rèn)為,管理者與非管理者的本質(zhì)差異,在于角色集合的特征、多樣性及復(fù)雜性程度,而非職位
劉上
從業(yè)務(wù)尖子到團(tuán)隊統(tǒng)帥:破解中層管理者的能力躍遷密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)一位技術(shù)骨干被提拔為部門經(jīng)理時,他或許仍在用寫代碼的邏輯管理團(tuán)隊;當(dāng)銷售冠軍走上管理崗,可能還在用簽單的熱情代替制度建設(shè)。太多企業(yè)正遭遇這樣的管理斷層 ——個人
劉上
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績效團(tuán)隊的打造密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團(tuán)隊打勝仗;依賴零散經(jīng)驗做決策,面對團(tuán)隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
劉上
為什么你的團(tuán)隊總在「失控邊緣」?
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
凌晨三點的工作群里,市場總監(jiān)還在為突發(fā)的輿情危機(jī) @全體成員;季度總結(jié)會上,銷售部的業(yè)績曲線與目標(biāo)值形成刺眼的夾角;新上線的項目流程表,第 17 次被跨部門協(xié)作的
劉上
凝聚力的本質(zhì):藏在細(xì)節(jié)里的團(tuán)隊密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊凝聚力的培育,從來不是靠口號式的號召就能實現(xiàn),它更像是一場需要耐心經(jīng)營的 “慢工出細(xì)活”,在日常相處的點滴細(xì)節(jié)中悄然生長。 當(dāng)技術(shù)組與市場組因需求修改陷入爭執(zhí)
劉上
月薪 5 萬留不住人?真正的管理高手,都在做這件事
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么開著行業(yè)頂薪,還是招不到想留的人?”“95 后下屬說走就走,難道錢真的留不住人了?”“團(tuán)隊離職率居高不下,問題到底出在管理還是人心?”這些扎心的問題,正在
劉上
不懂人性的管理,再努力也只是在 “講道理”!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績效表上的數(shù)字越來越醒目,團(tuán)隊的干勁卻越來越低迷;規(guī)章制度寫滿了文件柜,員工的抱怨聲卻從未停歇。你是否也曾困惑:為什么反復(fù)強(qiáng)調(diào)的 “道理”,永遠(yuǎn)抵不過員工口中的
劉上
別再盲目抄作業(yè)!打造鐵軍的核心,藏在組織成長的 3 個暗線里
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
看著阿里團(tuán)隊在市場中披荊斬棘,你是否也想復(fù)刻那份 “召之即來、來之能戰(zhàn)” 的戰(zhàn)斗力?但現(xiàn)實往往是:學(xué)來的 PK 機(jī)制成了內(nèi)部互耗的導(dǎo)火索,照搬的狼性文化只養(yǎng)出了搶
劉上
帶團(tuán)隊總卡殼?高績效團(tuán)隊的打造秘籍,中高層管理者必看!
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)?!?杰克?韋爾奇的這句話,道破了管理的核心 —— 真正的領(lǐng)導(dǎo)力,不在于個人光
劉上
從管理走向領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階的核心邏輯
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在職場發(fā)展的進(jìn)程中,“管理者” 與 “領(lǐng)導(dǎo)者” 的角色差異,如同平行線般涇渭分明。管理者側(cè)重于通過既定的制度、流程與權(quán)力,維持團(tuán)隊穩(wěn)定運(yùn)行,確保任務(wù)高效完成,如同
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