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共創(chuàng)會(huì)講師課程
楊衛(wèi)華
注重修身養(yǎng)性 共創(chuàng)和美人生
修身養(yǎng)性
優(yōu)秀傳統(tǒng)文化
儒釋道
課程提綱： 一、儒家：修已安人 內(nèi)圣外王 （一）人生感悟 （二）仁者愛(ài)人 （三）中庸之道(案例) （四）儒家中心思想 二、道家：道法自然 上善若水 （一）什么是“
郭賓
《與時(shí)俱進(jìn)｜共創(chuàng)未來(lái)》--新時(shí)代IP打造與直播培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
IP打造
直播培訓(xùn)
課程大綱 《與時(shí)俱進(jìn)共創(chuàng)未來(lái)》--新時(shí)代IP打造與直播培訓(xùn) 一、了解個(gè)人IP，市場(chǎng)發(fā)展前景。 二、如何定位自己的個(gè)人IP。 三、個(gè)人IP打造的注意事項(xiàng)。 四、工具
唐樹(shù)源
黨建共創(chuàng) 黨業(yè)融合——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
黨建共創(chuàng)
高質(zhì)量發(fā)展
黨業(yè)融合
喜迎建黨100周年系列黨課： 黨建共創(chuàng) 黨業(yè)融合——促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 課程背景： 2021年注定將是中國(guó)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)鮮明坐標(biāo)，“十四五”開(kāi)局，全面建設(shè)社會(huì)主
李惟鈞
企業(yè)創(chuàng)新成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊：Jobs to Be Done客戶洞察與創(chuàng)新工作坊
創(chuàng)新管理
客戶洞察
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
商業(yè)模式創(chuàng)新
品牌定位
課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創(chuàng)新和成長(zhǎng)之道，在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)得到廣泛使用。Jobs to Be Don
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之五：基于使命和愿景的企業(yè)核心價(jià)值觀共創(chuàng)
品牌戰(zhàn)略
企業(yè)文化
品牌內(nèi)部傳播
員工參與
雇主品牌
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化建設(shè)工作語(yǔ)言：企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀； 2. 企業(yè)的使命、愿景（戰(zhàn)略目標(biāo)）和客戶需求、企業(yè)能力
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之四：講好品牌故事
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌傳播策略
品牌營(yíng)銷
營(yíng)銷策略
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 梳理、挖掘客戶購(gòu)買決策過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)或客戶體驗(yàn)旅程中的關(guān)鍵接觸點(diǎn)； 2. 立足企業(yè)確定的品牌戰(zhàn)略方向，探索
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之三：推演探索品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
競(jìng)爭(zhēng)策略
營(yíng)銷戰(zhàn)略
品牌營(yíng)銷
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 復(fù)盤(pán)主要同行或標(biāo)桿品牌的打法； 2. 理解不同品牌策略背后的戰(zhàn)略意圖、相關(guān)的能力和資源支持； 3. 尋找適
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之二：識(shí)別品牌成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
品牌營(yíng)銷
品牌策劃
企業(yè)增長(zhǎng)
1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 客戶面臨什么問(wèn)題、如何解決問(wèn)題？過(guò)程中有何痛點(diǎn)？ 2. 不同品牌如何回應(yīng)客戶的問(wèn)題？靠什么贏得客戶？ 3.
李惟鈞
品牌成長(zhǎng)共創(chuàng)工作坊系列之一：盤(pán)點(diǎn)品牌實(shí)力，配置品牌資源，衡量品牌成效
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
集團(tuán)品牌管控
品牌組合
品牌價(jià)值
0.5～1天時(shí)間，訓(xùn)戰(zhàn)合一，內(nèi)容講解和實(shí)戰(zhàn)研討穿插進(jìn)行： 1. 品牌對(duì)于本行業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)揮什么作用？行業(yè)標(biāo)桿性品牌或跨行業(yè)代表性品牌如何通過(guò)品牌推動(dòng)企業(yè)？ 2.
國(guó)哥
《即興戲劇》之共創(chuàng)力
即興
共創(chuàng)力
溝通
Part 1-戲劇熱身游戲 30-40min 目標(biāo)：快速設(shè)定共同目標(biāo)和開(kāi)放的氛圍 內(nèi)容：利用好玩輕松的破冰游戲，打開(kāi)肢體，解放思維，提升興趣和參與熱情。 Part
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