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卓越團隊講師課程
周彤
鏡子導(dǎo)師之
卓越團隊
團隊建設(shè)
周彤：合縱聯(lián)盟創(chuàng)辦人，合縱整合模式專家；企業(yè)（鏡子）導(dǎo)師；企業(yè)管理咨詢專家，首創(chuàng)鏡子導(dǎo)師理念應(yīng)用于企業(yè)；明星課程：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造
卓越團隊
》《卓越職場智慧》《
周彤
鏡子導(dǎo)師之
卓越團隊
團隊建設(shè)
周彤：合縱聯(lián)盟創(chuàng)辦人，合縱整合模式專家；企業(yè)（鏡子）導(dǎo)師；企業(yè)管理咨詢專家，首創(chuàng)鏡子導(dǎo)師理念應(yīng)用于企業(yè)；明星課程：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造
卓越團隊
》《卓越職場智慧》《
周彤
鏡子導(dǎo)師之
卓越團隊
團隊建設(shè)
周彤：合縱聯(lián)盟創(chuàng)辦人，合縱整合模式專家；企業(yè)（鏡子）導(dǎo)師；企業(yè)管理咨詢專家，首創(chuàng)鏡子導(dǎo)師理念應(yīng)用于企業(yè)；明星課程：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》、《打造
卓越團隊
》《卓越職場智慧》《
李有存
《
卓越團隊
的共同理念》
團隊建設(shè)
課程大綱：開篇：自我定位第一小節(jié) 成功是因為態(tài)度一、 態(tài)度與能力的關(guān)系1、“態(tài)度”因素2、自我修煉的在“技巧”因素3、客觀因素二、 物質(zhì)VS意識 1、 把握今天，準
戴釗
4D
卓越團隊
中層管理
課程收益:全面盤點自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)力，清晰長短板； 了解自己和團隊成員的天生個性； 衡量和管理自己的4D八大行為； 提升4D八大行為的技能管理和情緒管理； 制定4D團
趙邦良
打造
卓越團隊
之教練技術(shù)
教練技術(shù)
教練技術(shù)作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)力，在幫助下屬或團隊設(shè)立愿景、達成目標、實現(xiàn)夢想的管理思想和策略方面具有非常卓越的效果。本課程深入探討了教練型領(lǐng)導(dǎo)的管理方式、流程，系統(tǒng)地解
汪洋帆
卓越團隊
的建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
本課程涉及兩部分內(nèi)容第一部分為團隊的基本概念1、團隊的基本概念與構(gòu)成；2、團隊的愿景、使命和價值觀；3、團隊的三個發(fā)展階段。第二部分為關(guān)于團隊的建設(shè)和管理：1、一個
汪洋帆
王者之道-
卓越團隊
的共同理念
團隊建設(shè)
該課程經(jīng)過百場驗證，得到了學(xué)員的極度認可。本課程為一天課程，上午為理論階段，下午為室內(nèi)拓展階段。通過下午的室內(nèi)拓展訓(xùn)練將上午的理論知識完全充分的應(yīng)用并得以驗證。有助
盧宸彤
4D
卓越團隊
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
【課程背景】“4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力”是具有全球影響力的經(jīng)典項目，由世界最高科研機構(gòu)美國宇航局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)而成。項目以NASA的項目團隊、技術(shù)團隊、經(jīng)營管理團
《職業(yè)技能等級證書管理》
職業(yè)技能等級證書
《職業(yè)技能等級證書管理》 · 證書制度體系：解讀職業(yè)技能等級證書制度的政策背景、證書性質(zhì)、法律效力，以及與國家職業(yè)資格證書、學(xué)歷證書的關(guān)系，明確證書在技能人才培養(yǎng)
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