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案例講師課程
高鵬鶴
《新三板掛牌公司并購
案例
分析》
新三板掛牌公司
并購
案例
分析
課程大綱第一章 課程概述 第二章 新三板并購?fù)顺龈攀?新三板并購重組發(fā)展概述 新三板投資者的五大退出渠道 新三板并購重組制度體系 非上市公眾公司收購的一般性規(guī)定
高鵬鶴
并購估值模型與財務(wù)模型的搭建、應(yīng)用及
案例
分析（2天手把手實務(wù)操作估值建模）
并購模型
估值模型
財務(wù)模型
案例
分析
實務(wù)操作估值建模
財務(wù)建模、估值建模是西方華爾街等成熟資本市場中投資銀行的通用技能，作為買方和賣方都需掌握估值定價及建模等定量分析方法，深刻理解企業(yè)的內(nèi)在價值，為投資和融資決策提供
高鵬鶴
《并購估值、應(yīng)用及案列分析》
并購
估值
案例
分析
估值是交易決策的核心，在公司并購過程中，它是并購價格的基礎(chǔ)。按并購的目的，由低到高可劃分為：凈資產(chǎn)價值、持續(xù)經(jīng)營價值、協(xié)同作用價值、戰(zhàn)略價值。收購公司應(yīng)根據(jù)目標(biāo)公
許愿
許愿老師的《工程項目管理中的財務(wù)控制與資金管理暨
案例
解析》課程課綱
工程項目管理
工程財務(wù)管理
項目財務(wù)管理
項目資金管理
引子： 第一節(jié) 企業(yè)非財高管要具備的項目財務(wù)管控思維 一、管理層在企業(yè)“效...........價值鏈”的責(zé)任？ 二、企業(yè)如何才能做到投資回報率最大化？ 三、各職
許愿
許愿老師的《企業(yè)稅務(wù)籌劃“三十六計”與實務(wù)
案例
暨稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對之道》課程課綱
三十六計
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化稅務(wù)方式
稅務(wù)籌劃三十六計
稅額風(fēng)險應(yīng)對
第一節(jié) “三十計”及其運用
案例
簡介 一、勝戰(zhàn)計（瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西） 二、敵戰(zhàn)計（無中生有、暗度陳倉、隔岸觀火、笑里藏刀、
王致誠
職業(yè)素養(yǎng)-融合
案例
、視頻、口訣、競賽、互動為一體，快節(jié)奏產(chǎn)生百人次互動，超脫傳統(tǒng)--全新課綱
職業(yè)素養(yǎng)
綜合
案例
1. 本課綱融合
案例
、視頻、口訣、競賽、互動為一體，快節(jié)奏產(chǎn)生百人次互動，超脫傳統(tǒng)公文寫作課的“文書”味兒，徹底擺脫傳統(tǒng)公文寫作課固有的枯燥乏味、學(xué)員聽著欲睡的困
蔡長安
論婚房風(fēng)水
豪宅
案例
風(fēng)水蔡長安
婚房
婚房風(fēng)水
風(fēng)水講座
豪宅
案例
超話，今天和你分享婚房#風(fēng)水#，上個月房地產(chǎn)#風(fēng)水講座#現(xiàn)場，業(yè)主拿來平面 圖，一打開看到了一個令人無法接受的戶型，最后經(jīng)過一番的苦心的勸導(dǎo)下，業(yè)主終于選
蔡長安
裝修中，切記不要忽略了對玄關(guān)的裝飾
豪宅
案例
超話
風(fēng)水蔡長安
豪宅
案例
裝修
客廳裝飾和布置
玄關(guān)作用
豪宅
案例
超話#豪宅
案例
# 裝修中，人們往往重視客廳的裝飾和布置，而忽略了對玄關(guān)的裝 飾，其實玄關(guān)呢？可以保持主人的私密性，避免客人一進門就對整個居室一覽無余，二來
蔡長安
你知道別墅設(shè)計魯班入戶門的尺寸有什么講究呢？
別墅設(shè)計
魯班入戶門尺寸
風(fēng)水蔡長安
魯班入戶門尺寸講究
豪宅
案例
超話
豪宅
案例
超話你知道#別墅設(shè)計#魯班入戶門的尺寸有什么講究呢？一般魯班大門的尺寸， 通常有三米到三米三之間，但是一般選擇三米二一是比較合適的，為什么呢？#風(fēng)水#中所
蔡長安
豪宅設(shè)計-將傳統(tǒng)文化融入設(shè)計中
豪宅設(shè)計
風(fēng)水蔡長安
豪宅
案例
超話
將傳統(tǒng)文化融入設(shè)計
中堂文化
豪宅
案例
超話#豪宅設(shè)計#中，將傳統(tǒng)文化融入設(shè)計中，比如中堂文化，設(shè)計好的話，其實 可以很自帶#風(fēng)水#的，比如中堂文化，古人中堂畫一般代表主人的方向和定位，假設(shè)你是
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