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林廣亮
人才的選用育留第四章、留人
非人力管理
問題：...為什么？ 1、...
林廣亮
人才的選用育留第三章、育人
非人力管理
人才的選用育留第三章、正確育人 舉例：...
林廣亮
人才的選用育留第二章、用人
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人才的選用育留第二章、正確用人 用人：...
林廣亮
人才的選用育留第一章、選人
非人力管理
人才的選用育留第一章、正確選人 問題：...
譚小芳
優(yōu)秀員工的選育用留方法
非人力管理
優(yōu)秀員工的選育用留方法 講師：譚小芳 優(yōu)秀員工的選育用留方法培訓講師？ 優(yōu)秀員工的選育用留方法內訓專家？ 優(yōu)秀員工的選育用留方法方面的培訓？ 國內最知名的積分制管理
符號
留人有絕招
招聘面試
企業(yè)是“鐵打營盤”， 員工是“流水的兵”。 企業(yè)與員工根據(jù)各自的價值取向自主進行市場選擇。 企業(yè)與員工的關系應該是相互對等的。 員工是組成企業(yè)的主要因素， 企業(yè)是由
符號
留人有絕招
公司治理
企業(yè)是“鐵打營盤”， 員工是“流水的兵”。 企業(yè)與員工根據(jù)各自的價值取向自主進行市場選擇。 企業(yè)與員工的關系應該是相互對等的。 員工是組成企業(yè)的主要因素， 企業(yè)是由
宋聯(lián)可
如何選、用、育、留人才
非人力管理
從某種程度上講“企業(yè)所有問題都是人的問題”，無論成與敗，“人”是決定因素。很多企業(yè)，本來資金充足、技術先進、項目有前景、市場占先機，但因為沒有管理好人員，卻痛失本來
宋聯(lián)可
中小企業(yè)如何設計薪酬福利留人
薪酬管理
松下幸之助說：“企業(yè)即人” 如何留住人才，實現(xiàn)中小企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展？這個問題困擾著每位中小企業(yè)家 本課程將從最基本也是最重要的薪酬福利來解決這個問題
馬瑜波
【中高層管理】非人實戰(zhàn)（選、用、育、留）
非人力管理
課時：6-12H HR管理知識在工作中的具體應用：包括招聘、面試、開發(fā)與培訓、績效管理和員工關系等，剖析其在工作中常見的問題和誤區(qū)，以及應對方法。 聯(lián)系人：劉老師
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