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CRM與大數(shù)據(jù)講師課程
宮同昌
宮同昌老師
CRM與大數(shù)據(jù)
線(xiàn)上課程《疫情影響下的客戶(hù)管理策略》
客戶(hù)管理策略
客戶(hù)關(guān)系管理
CRM與大數(shù)據(jù)
疫情下訂單推遲或取消,企業(yè)銷(xiāo)售下滑危機(jī)中,市場(chǎng)預(yù)算縮減,客戶(hù)開(kāi)發(fā)雪上加霜!當(dāng)下,企業(yè)如何調(diào)整客戶(hù)管理策略,應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售萎縮趨勢(shì),并借機(jī)升級(jí)企業(yè)管理水平? 清華、北大特
宮同昌
宮同昌老師
CRM與大數(shù)據(jù)
系列在線(xiàn)課程《B端/C端客戶(hù)的分類(lèi)與管理》
CRM與大數(shù)據(jù)
客戶(hù)分類(lèi)與管理
客戶(hù)關(guān)系管理
當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)就是對(duì)客戶(hù)資源的競(jìng)爭(zhēng),為保障收益最大化,企業(yè)需要將資源盡可能多地分配到對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大的客戶(hù)群體上。 因此,企業(yè)需要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),識(shí)
王兵
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的6大要義兼微信的范本解構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)+
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
微信營(yíng)銷(xiāo)
crm
大數(shù)據(jù)
引子: 營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的延續(xù)與延伸 Part 1 去中介化屬性指向的“近&快” Part 2 六大平臺(tái)連接力的“無(wú)處不場(chǎng)景” Part 3 崇尚
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