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PMO講師課程
李騏
多項(xiàng)目管理與
PMO
建設(shè)
項(xiàng)目管理
PMO
第一講：大項(xiàng)目與多項(xiàng)目管理 1.1項(xiàng)目集的基本概念 1、 項(xiàng)目集的概念 2、 項(xiàng)目集管理的關(guān)鍵內(nèi)容 3、 項(xiàng)目集管理的知識領(lǐng)域 4、 多項(xiàng)目與單項(xiàng)目的區(qū)別 5、
江新安
《組織級項(xiàng)目管理與
PMO
建設(shè)》
項(xiàng)目管理
?何謂項(xiàng)目管理辦公室（
PMO
）？
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的理由
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的基本目標(biāo)
?設(shè)置項(xiàng)目管理辦公室的考慮因素
?為什么要成立項(xiàng)目管理辦公室
?項(xiàng)目管理辦公室的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 前言： 如果你是一位
PMO
從業(yè)者，你是否存在以下困惑和問題, 在項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)中
PMO
是企業(yè)項(xiàng)目管理和運(yùn)轉(zhuǎn)的靈魂，但現(xiàn)實(shí)情況是, 100個(gè)
尹義法
B1.《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》版權(quán)課程-3天
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目經(jīng)理
PMP
PMO
產(chǎn)品開發(fā)
《產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)精講》版權(quán)課程 尹義法6.5小時(shí)X3天 一、培訓(xùn)收益 理解與系統(tǒng)的掌握項(xiàng)目管理知識、工具、方法； 了解行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域最佳實(shí)踐企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與做
唐中印
大話
PMO
實(shí)踐課程
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo)： 學(xué)習(xí)并理解PM0的價(jià)值； 學(xué)會將
PMO
理論知識運(yùn)用到實(shí)際中； 學(xué)習(xí)
PMO
常用的籌備方法、建立步驟以
李悅敏
組織級項(xiàng)目管理與
PMO
建設(shè)--李悅敏
項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理pmo
李悅敏
項(xiàng)目管理講師
項(xiàng)目管理pmo培訓(xùn)課程
課時(shí)：12小時(shí)（2天） 組織級項(xiàng)目管理與
PMO
建設(shè) 前 言
PMO
如何在企業(yè)中發(fā)揮作用，它在項(xiàng)目管理過程中處于什么樣的角色，應(yīng)該賦予什么樣的職權(quán)？不同組織的定義不
王萬勇
P1509-
PMO
如何進(jìn)行績效管理
項(xiàng)目管理
【課程背景】 隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，市場的需要，單項(xiàng)目管理越來越少，項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。為了更好地管理這些項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合，許多組織成立了
王萬勇
P1507-互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)
PMO
管理革新
項(xiàng)目管理
【課程背景】 隨著社會的發(fā)展，科技的進(jìn)步，市場的需要，單項(xiàng)目管理越來越少，項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合管理成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。為了更好地管理這些項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合，許多組織成立了
譚小芳
企業(yè)級
PMO
的建設(shè)和管理培訓(xùn)
企業(yè)管理
企業(yè)級
PMO
的建設(shè)和管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)級
PMO
的建設(shè)和管理課程有哪些？ 企業(yè)級
PMO
的建設(shè)和管理培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)級
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的建設(shè)和管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)
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