時間:越快越好地點(diǎn):廣東中山對象:管理層人數(shù):20人左右存在問題:倉儲比較亂,員工文化素養(yǎng)不高要咨詢式的培訓(xùn)師,上完課再給公司做一整套的體系。整個做完的預(yù)算是3-5萬。
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變革領(lǐng)導(dǎo)力/轉(zhuǎn)型/清華大學(xué)理事/創(chuàng)新/TTT/心理學(xué)/北京
薪酬設(shè)計(jì)“6+1”創(chuàng)始人
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