王同,王同講師,王同聯(lián)系方式,王同培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王同 2019年度中國100強講師
經(jīng)銷商賦能,渠道銷售及終端零售職業(yè)講師
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經(jīng)銷商賦能,渠道銷售及終端零售職業(yè)講師

上海 40 ~ 50 歲
生意回顧與年度營銷計劃、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商管理與渠道驅(qū)動、經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營、經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃(JBP)、贏在大賣場、實體店引流及業(yè)績提升、打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊
¥38000 元/天
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經(jīng)銷商賦能,營銷中層訓(xùn)練項目主講老師;已為數(shù)百家知名企業(yè)提供過咨詢和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
中國人民大學(xué)商學(xué)院2002屆碩士研究生,新加坡培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會STADA高級認證培訓(xùn)師
王同老師受過系統(tǒng)的營銷理論教育,具有深厚營銷咨詢背景,培訓(xùn)客戶多,案例豐富,理論與實戰(zhàn)兼修;
王同老師課程定制能力強、從容控大場,是經(jīng)銷商大會上的重量級講師,輪訓(xùn)項目主講講師; 
著有《贏在大賣場》、《新品賣翻天》、《掘金母嬰店》、《頂尖導(dǎo)購翻倍成交術(shù)》等暢銷書籍;
一、王同老師主講課程
1.《生意回顧與年度營銷計劃》   2.《策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理》 3.《經(jīng)銷商生意洞察與冠軍運營之道》
4.《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計劃(JBP)》 5.《從壓貨到動銷:驅(qū)動渠道銷售的生意策略》
6.《贏在大賣場:供應(yīng)商商超渠道運作精要》7.《店鋪掘金,實體店引流及業(yè)績提升》8.《打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊》
二、2022年后服務(wù)過的
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[王同]王同:《從管理到經(jīng)營:區(qū)域經(jīng)理冠軍進階訓(xùn)練》
課程背景說明: 廠家區(qū)域經(jīng)理,很多還只有管理的思維,而不是生意思維。生意,是投入/產(chǎn)出的游戲,只有管理思維區(qū)域的管理是深入不了的。從廠家角度來講,只有管理思維的區(qū)域經(jīng)理,會習慣性的賣好賣的產(chǎn)品,不愿推新品或高附價值產(chǎn)品;習慣性的向公司要促銷要政策;習慣性的壓貨沖量......從客戶管理角度講,“經(jīng)銷商不配合”的很多原因也因為此,比如和經(jīng)銷商談“業(yè)績”,從管理思維上看業(yè)績,常說的是“銷量”指標,而
2024-08-10
[王同]王同:《生意回顧與年度生意計劃》
本課程服務(wù)過:立白、汾酒、洽洽、得力、青啤、永和、大自然、飛鶴、味好美等 你有沒有遇到這樣的問題 對業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作總結(jié)不滿意,分析不全面沒深度,思路不清? 業(yè)務(wù)團隊過多強調(diào)市場上的問題,哪有那么多【客觀原因】? 業(yè)務(wù)團隊對公司新一年的銷售目標內(nèi)心抵制,團隊缺乏信心? 公司的【目標管理】對業(yè)務(wù)團隊缺乏實際的指導(dǎo)意義? 業(yè)務(wù)經(jīng)理報怨領(lǐng)導(dǎo)下達的銷售指標在區(qū)域分不下去,內(nèi)外兩支團隊都抵制? 市場工作
2021-11-06
[王同]王同:《從壓貨到動銷:驅(qū)動渠道銷售的生意策略》
《經(jīng)銷商生意管控能力提升》(主講:王同)? 培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板,引導(dǎo)規(guī)范化運營? 培訓(xùn)目標:1、引導(dǎo)經(jīng)銷商能夠廠商共贏,做大做強,了解企業(yè)不同發(fā)展階段對管理的要求,以及現(xiàn)代企業(yè)運營結(jié)構(gòu),提升經(jīng)銷商老板建立管理體系的概念;2、學(xué)習建立營銷管理體系的方法,增強經(jīng)銷商“理事”的能力,進而提升生意管理能力? 培訓(xùn)方式:講授、故事、案例分析、小組研討等互動啟發(fā)式教學(xué)? 培訓(xùn)時間:6小時(即壹天)? 課程大
2014-10-23
[王同]王同:《經(jīng)銷商(分銷型)大會:創(chuàng)造 超越 共贏》
第一節(jié):共贏——同理心溝通,共贏發(fā)展一、經(jīng)銷商很重要:有什么樣的客戶就有什么樣的市場二、廠商關(guān)系的矛盾性——經(jīng)銷商不容易,但也不是“省油的燈”案例分析:某商貿(mào)公司向企業(yè)要政策三、廠商合作的互依性討論:經(jīng)銷商如何借勢廠家發(fā)展四、共贏發(fā)展——能站在對方立場考慮問題,是長久合作的基礎(chǔ)學(xué)員分享:優(yōu)秀合作客戶分享廠商合作理念(各區(qū)域提前擬定人選,上臺分享)第二節(jié)、超越——認識決定高度一、從做“生意”到做“事
2014-10-23
[王同]王同:《打造有戰(zhàn)斗力的高績效團隊》
本課程服務(wù)過蒙牛、青啤、歐琳水糟、中儲糧沒脂、步步高電子、比瑞吉寵物食品……? 培訓(xùn)目標:1、引導(dǎo)新任管理者,從業(yè)務(wù)型人才到管理型人才的角色轉(zhuǎn)換;2、提升營銷管理者管人能力,構(gòu)建有戰(zhàn)斗力的團隊;? 培訓(xùn)方式:講授、故事、案例分析、小組研討等互動啟發(fā)式教學(xué)? 培訓(xùn)對象:營銷管理者、區(qū)域經(jīng)理等? 培訓(xùn)時間:完整版12小時,即貳天 [精簡版6小時,即壹天]? 課程大綱:引子:管理即“管人”+“理事”第一
2014-10-23
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