王同,王同講師,王同聯(lián)系方式,王同培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
王同 薦 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
經(jīng)銷(xiāo)商賦能,渠道銷(xiāo)售及終端零售職業(yè)講師
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客情關(guān)系好不好,不是看簡(jiǎn)單看對(duì)你是否熱情,甚至是否聽(tīng)話,最直接的是看合作過(guò)程給了你多少資源!經(jīng)銷(xiāo)商客戶,那就看你的人、車(chē)、貨、款,生意占比、主推事項(xiàng)落地配合,零售客戶就看你給了這個(gè)品牌的位置、陳列、庫(kù)
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網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷(xiāo)商的命根子,也是廠家想掌握的資源,所以很多時(shí)候渠道成了廠商博弈的焦點(diǎn)。 廠家掌控經(jīng)銷(xiāo)商渠道的8種手段!教會(huì)廠家銷(xiāo)售經(jīng)理方法,但牌也是攤開(kāi)了打的,經(jīng)銷(xiāo)商你接受嗎?
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王同:哪個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則高?快消品! 王同:哪個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則高?快消品! 王同:哪個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則高?快消品! 王同:哪個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)則高?快消品!
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轉(zhuǎn)換角度,學(xué)會(huì)從對(duì)我們有利的角度去談判 轉(zhuǎn)換角度,學(xué)會(huì)從對(duì)我們有利的角度去談判 轉(zhuǎn)換角度,學(xué)會(huì)從對(duì)我們有利的角度去談判 轉(zhuǎn)換角度,學(xué)會(huì)從對(duì)我們有利的角度去談判
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專(zhuān)業(yè)級(jí)談判對(duì)手會(huì)用哪些伎倆? 專(zhuān)業(yè)級(jí)談判對(duì)手會(huì)用哪些伎倆? 專(zhuān)業(yè)級(jí)談判對(duì)手會(huì)用哪些伎倆? 專(zhuān)業(yè)級(jí)談判對(duì)手會(huì)用哪些伎倆?
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沒(méi)有信任基礎(chǔ),一切溝通都只在皮毛 沒(méi)有信任基礎(chǔ),一切溝通都只在皮毛 沒(méi)有信任基礎(chǔ),一切溝通都只在皮毛 沒(méi)有信任基礎(chǔ),一切溝通都只在皮毛
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淡定就是無(wú)所謂嗎?那是你誤解太深了! 淡定就是無(wú)所謂嗎?那是你誤解太深了!淡定就是無(wú)所謂嗎?那是你誤解太深了!
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導(dǎo)購(gòu)是否積極是很難評(píng)價(jià)的,你說(shuō)她不積格她多半是不服氣的,會(huì)給你舉出很多反例!人做事無(wú)非是意愿和能力,導(dǎo)購(gòu)積極與否如何評(píng)價(jià)能讓她服氣,還好管理。一個(gè)重要的指標(biāo)就是【小票數(shù)】。小票數(shù)為什么低?挑客,不滿勤
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樣板市場(chǎng)建設(shè),俗稱打板工程,是一項(xiàng)重要營(yíng)銷(xiāo)工作和能力,樣板是給團(tuán)隊(duì)的信心,是我們招商的籌碼,是我們穩(wěn)定業(yè)績(jī)的來(lái)源,是我們復(fù)制成功的學(xué)堂。不僅是區(qū)域,樣板也可以是樣板渠道,樣板客戶,樣板門(mén)店,甚至是樣板
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王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷(xiāo)的模式 王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷(xiāo)的模式 王同:2分鐘說(shuō)清:快消品深度分銷(xiāo)的模式
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