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胡小華
胡小華，在中國(guó)聯(lián)通授課“決勝內(nèi)容營(yíng)銷——如何挖掘潛在客戶”
營(yíng)銷
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電子商務(wù)
銷售技巧
品牌策劃
營(yíng)銷
胡小華，浙江大學(xué)碩士研究生學(xué)歷，民建會(huì)員，新聯(lián)會(huì)會(huì)員，杭州市創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，杭州市拱墅區(qū)退役軍人創(chuàng)業(yè)就業(yè)導(dǎo)師，浙江橙米投資
管理
公司聯(lián)合創(chuàng)始人，中國(guó)高校眾創(chuàng)聯(lián)盟北斗星創(chuàng)
許愿
許愿老師在湖北的《集團(tuán)企業(yè)多元成本管控與產(chǎn)業(yè)投資
管理
實(shí)務(wù)》課程.MP4
成本
產(chǎn)業(yè)投資
如果請(qǐng)您評(píng)估任正非的華為公司“值多少錢(qián)？”您的評(píng)估是1萬(wàn)億？5萬(wàn)元？如果請(qǐng)您評(píng)估王健林的萬(wàn)達(dá)商管公司“值多少錢(qián)？”您的評(píng)估是1000億？還是100億元？還是10
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)5C價(jià)值
管理
體系暨在華潤(rùn)集團(tuán)成功運(yùn)用之道》課程精華第四段.MP4
5C價(jià)值體系
價(jià)值體系
價(jià)值
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華潤(rùn)集團(tuán)
通過(guò)對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)在5C價(jià)值
管理
體系落地的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來(lái)源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過(guò)經(jīng)營(yíng)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)5C價(jià)值
管理
體系暨在華潤(rùn)集團(tuán)成功運(yùn)用之道》課程精華第二段.MP4
5C價(jià)值體系
價(jià)值
管理
華潤(rùn)集團(tuán)
通過(guò)對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)在5C價(jià)值
管理
體系落地的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來(lái)源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過(guò)經(jīng)營(yíng)
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)5C價(jià)值
管理
體系暨在華潤(rùn)集團(tuán)成功運(yùn)用之道》課程精華一段.MP4
5C價(jià)值
價(jià)值體系
華潤(rùn)
通過(guò)對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)在5C價(jià)值
管理
體系落地的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，5大方面的收益如下：1、如何設(shè)定好公司的資本結(jié)構(gòu)，組合好最佳的資本來(lái)源、資本成本和資本結(jié)構(gòu)；2、通過(guò)經(jīng)營(yíng)
許愿
許愿老師在南玻集團(tuán)的《提質(zhì)增效 風(fēng)控先行--內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)
管理
》課程.MP4
提質(zhì)增效
風(fēng)控
內(nèi)部控制
風(fēng)險(xiǎn)
管理
在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中，如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用
管理
不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長(zhǎng)但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s
許愿
許愿老師中國(guó)能建《工程項(xiàng)目全生命周期預(yù)算管控與稅務(wù)籌劃》課程片段
工程項(xiàng)目
全生命周期
預(yù)算
管理
稅務(wù)籌劃
課程從實(shí)踐案例中：提煉出可借鑒的操作性極強(qiáng)的
管理
職責(zé)與職責(zé)定位，能從讓從項(xiàng)目的全生命周期與整個(gè)價(jià)值鏈角度，掌握如何進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)
管理
，怎樣把控項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管控體系
許愿
許愿老師在中國(guó)電建《施工企業(yè)的工程成本與資金風(fēng)險(xiǎn)
管理
》課程
施工企業(yè)
工程成本
資金風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)
管理
流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管理
中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
許愿老師在中建集團(tuán)《 施工企業(yè)的工程成本與資金及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
管理
》課程
工程成本
資金
管理
稅務(wù)籌劃
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
課程根據(jù)建筑安裝施工企業(yè)的特點(diǎn)，以及工程項(xiàng)目實(shí)際操作的財(cái)務(wù)
管理
流程，結(jié)合方方面面的解決方案，對(duì)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)
管理
中遇到的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和盲點(diǎn)等問(wèn)題，進(jìn)行了仔細(xì)的梳理、
許愿
中鐵信號(hào)集團(tuán)《建筑企業(yè)工程物資
管理
與核算分析》面授課程要點(diǎn).MP4
工程物資
物資
管理
物資核算
在建筑業(yè)嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)與不樂(lè)觀的發(fā)展趨勢(shì)下，工程物資
管理
成為的建筑工程企業(yè)成本
管理
的“重中之重”。 因此，材料
管理
是生產(chǎn)建筑產(chǎn)品的重要物質(zhì)保證；材料
管理
是提高工
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