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秦楊勇
四個(gè)維度夠嗎？
平衡計(jì)分卡
戰(zhàn)略
管理
目標(biāo)設(shè)定
財(cái)務(wù)
領(lǐng)銜主講：戰(zhàn)略績(jī)效專家秦楊勇，在杭州為浙江300名企業(yè)家與精英學(xué)員的培訓(xùn)會(huì)議上，回答學(xué)員的隨機(jī)提問，沒有預(yù)案，回答是即興發(fā)揮。
秦楊勇
卡普蘭與諾頓博士的戰(zhàn)略
管理
流程
DSTE
華潤(rùn)6S
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略地圖
長(zhǎng)安汽車
領(lǐng)銜主講：戰(zhàn)略績(jī)效專家秦楊勇，在杭州為浙江300名企業(yè)家與精英學(xué)員的戰(zhàn)略培訓(xùn)課程上，向?qū)W員講解第三代平衡計(jì)分卡真正的面目，以及與華為公司的DSTE從戰(zhàn)略到執(zhí)行流
秦楊勇
秦楊勇 戰(zhàn)略績(jī)效
管理
公開課
戰(zhàn)略績(jī)效
管理
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效
管理
；平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效
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；平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效
管理
；平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：解讀原料入庫流程圖
原料入庫
流程圖
流程設(shè)計(jì)
流程
管理
張國(guó)祥老師：解讀原料入庫流程圖 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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咨詢培訓(xùn)二三十載，清華、北大、浙大、交大EMBA特聘講師。 用流程解放
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：四級(jí)流程設(shè)計(jì)演示
四級(jí)流程
流程設(shè)計(jì)
流程圖
流程
管理
流程圖制作
張國(guó)祥老師：四級(jí)流程設(shè)計(jì)演示 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：四級(jí)流程設(shè)計(jì)口訣
四級(jí)流程
流程設(shè)計(jì)
流程圖
流程
管理
張國(guó)祥老師：四級(jí)流程設(shè)計(jì)口訣 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：解讀設(shè)備
管理
流程圖
設(shè)備
管理
流程圖
流程設(shè)計(jì)
流程
管理
張國(guó)祥老師：解讀設(shè)備
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流程圖 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：解讀質(zhì)量
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流程圖
質(zhì)量
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流程圖
流程設(shè)計(jì)
流程圖制作
張國(guó)祥老師：解讀質(zhì)量
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流程圖 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：解讀采購
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流程圖
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流程圖 張國(guó)祥老師：從事企業(yè)
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張國(guó)祥
張國(guó)祥老師：三級(jí)流程設(shè)計(jì)演示
三級(jí)流程
流程設(shè)計(jì)
三級(jí)流程設(shè)計(jì)
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