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管理溝通

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞管理溝通

平均課酬 23897

講師 98

視頻 18

課程 135

授課見(jiàn)證 312

賈春濤中高層管理者溝通能力提升訓(xùn)練營(yíng)

溝通技巧

《中高層管理者溝通能力提升訓(xùn)練營(yíng)》 ——打造部門溝通的零距離【課程背景】作為管理者的你在跨部門溝通協(xié)調(diào)中你應(yīng)該注意什么？為什么企業(yè)有了制度卻無(wú)法執(zhí)行？為什么

趙曉瑛管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

企業(yè)管理

課程大綱：一、如何打造優(yōu)秀管理干部二、優(yōu)秀管理干部的能力特征三、優(yōu)秀管理干部必須具備的4種技術(shù) 四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 五、領(lǐng)導(dǎo)者的容積、修養(yǎng)、品格六、領(lǐng)導(dǎo)

易書波管理溝通藝術(shù)

溝通技巧

管理溝通藝術(shù) 一、如何與上司溝通 1、向上司請(qǐng)示匯報(bào)的程序與要點(diǎn) 2、如何向上司匯報(bào)工作 3、如何讓上司接受自己的建議二、如何與下屬溝通 1、如何讓下屬心甘情愿

賈春濤 360度管理溝通

溝通技巧

《360度管理溝通》-培訓(xùn)課程課程簡(jiǎn)介：作為企業(yè)老總，您是否一直被經(jīng)理人員的溝通不暢而感到苦惱？企業(yè)是否經(jīng)常被溝通障礙困擾而導(dǎo)致工作效率低下和績(jī)效不佳？作為

柳瑞軍中高層經(jīng)理高級(jí)管理溝通藝術(shù)

溝通技巧

相同的課程，不一樣的理念層面和深度，不一樣的啟迪和感悟！讓管理溝通課程成為一門既有趣又有效指導(dǎo)管理實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)體驗(yàn)。《高級(jí)管理溝通藝術(shù)提升》 ——以組織行為和溝通品

彭小東廣告?zhèn)髅阶吭?span style="color:red;" >管理溝通藝術(shù)課程

企業(yè)管理

【課程背景】：溝通是廣告?zhèn)髅竭\(yùn)營(yíng)管理中極為重要的組成部分，可以說(shuō)管理者與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓?，F(xiàn)代管理之父彼得.德魯克明確把溝通作為管理的一

劉輝高效管理溝通與領(lǐng)導(dǎo)

溝通技巧

課程說(shuō)明：作為企業(yè)的中高層管理人員，您70%左右的時(shí)間可能是用來(lái)進(jìn)行溝通：向上級(jí)請(qǐng)示工作、匯報(bào)進(jìn)展，以爭(zhēng)取得到更多的支持；與各部門協(xié)調(diào)，以爭(zhēng)取更多幫助和理解；與團(tuán)

索克非人際風(fēng)格分析與管理溝通

戰(zhàn)略類

【課程大綱】第一部分團(tuán)隊(duì)人際風(fēng)格分析與人際溝通的技巧第二部分人際風(fēng)格分析及應(yīng)對(duì)技巧第三部分溝通的基本理念第四部分如何與上級(jí)溝通第五部分如何與同級(jí)

張博《高效管理與溝通》

中層管理

激情講述，現(xiàn)身說(shuō)法，實(shí)例分析研討，實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)等。培訓(xùn)時(shí)間：兩天（12小時(shí)）課程大綱：第一篇、自我管理-影響力 1、經(jīng)理人的角色定位：管理的內(nèi)涵管理

羅建華《高效管理溝通》

溝通技巧

【課程背景】一個(gè)人成功的因素75％靠溝通，25％靠天才和能力。對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言，人們?cè)絹?lái)越強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)，越來(lái)越強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是

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