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管理培訓(xùn)
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劉成熙
突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力-劉成熙老師-著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家
劉成熙老師
突破習(xí)慣領(lǐng)域
讓企業(yè)高管明白當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境、政策等因素的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 認(rèn)識(shí)習(xí)慣領(lǐng)域,以及習(xí)慣領(lǐng)域的行為,如何打開習(xí)慣的束縛 了解人行為的8個(gè)行為的通性,了解思維枷鎖的種類及影響
鄧涵兮
中高層管理人員的角色定位與能力修煉 (13)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
,
管理培訓(xùn)
管理者角色定位與管理技能修煉 ■課程背景 ? 基層管理人員的定位,是以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才。基層管理人員必須具備哪些能力? 基層管理員要做到以上的境界,
鄧涵兮
銷售目標(biāo)管理 (4)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
,
管理培訓(xùn)
《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動(dòng)力2
劉成熙老師
習(xí)慣領(lǐng)域
組織再成長
讓企業(yè)高管明白當(dāng)前的經(jīng)營環(huán)境、政策等因素的挑戰(zhàn)與機(jī)遇 認(rèn)識(shí)習(xí)慣領(lǐng)域,以及習(xí)慣領(lǐng)域的行為,如何打開習(xí)慣的束縛 了解人行為的8個(gè)行為的通性,了解思維枷鎖的種類及影響
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師金字塔原理邏輯思維與寫作技巧
金字塔原理
邏輯思維
寫作技巧
了解金字塔原理的理論基礎(chǔ)—邏輯學(xué)的基本概念、基本原理和基本方法。 學(xué)習(xí)邏輯思維方法如歸納和演繹、分析和綜合以及從抽象上升到具體等。 提升全局視野,更全面有效收
鄧涵兮
中高層管理人員的角色定位與能力修煉 (7)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
,通用
管理培訓(xùn)
管理者角色定位與管理技能修煉 ■課程背景 ? 基層管理人員的定位,是以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才?;鶎庸芾砣藛T必須具備哪些能力? 基層管理員要做到以上的境界,
鄧涵兮
銷售目標(biāo)管理 (6)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
劉成熙
著名實(shí)戰(zhàn)
管理培訓(xùn)
專家劉成熙老師MTP中高層管理者-問題分析與決策技巧課程導(dǎo)入
劉成熙老師
問題分析與決策
中高層管理者
加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件 全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營績效
鄧涵兮
銷售目標(biāo)管理 (3)
成都培訓(xùn)師,成都講師,成都培訓(xùn)講師,中層
管理培訓(xùn)
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管理培訓(xùn)
《銷售目標(biāo)管理》 ? 課程背景 ? 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)
劉成熙
劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理技能提升-知名
管理培訓(xùn)
專家
劉成熙老師
MTP
管理技能
1 認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé) 2 愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開 3 工作管理-計(jì)劃與控制 4 工作管理-分工與授權(quán) 5 領(lǐng)導(dǎo)力提升 5 績效發(fā)展—部屬培育與激勵(lì)
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