劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)
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高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗(yàn)

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
高管課:科學(xué)經(jīng)營,戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革,戰(zhàn)略管理,戰(zhàn)略解碼,突破習(xí)慣領(lǐng)域,組織再成長;年度經(jīng)營與規(guī)劃;創(chuàng)新管理與變革管理,LTP領(lǐng)導(dǎo)力,高情商領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行力, 中管課:MTP中高層管理技能(12大),團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙
學(xué)歷經(jīng)歷:
學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA   
經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運(yùn)達(dá)國際物流集團(tuán)戰(zhàn)略顧問;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼CEO;清華大學(xué)長春總裁班客座教授,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專家,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專家,眾多國企及上市公司特聘授課專家,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專家。
重要介紹:
中國高端實(shí)戰(zhàn)管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強(qiáng)及超大型中高管定制組合型課程首選專家;20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)精研戰(zhàn)略經(jīng)營管理營銷人資。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國500強(qiáng)
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[劉成熙]營銷團(tuán)隊(duì)賦能與業(yè)績提升技巧-劉成熙老師
營銷團(tuán)隊(duì)賦能與業(yè)績提升技巧-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃營銷團(tuán)隊(duì)賦能與業(yè)績提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程目標(biāo)及收益 ? 掌握營銷團(tuán)隊(duì)賦能技巧。 ? 學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理行為落地技巧。 ? 掌握在崗輔導(dǎo)和知識(shí)更新
2024-10-12
[劉成熙]16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級(jí)管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。 課程規(guī)劃的說明 在當(dāng)今
2024-10-11
[劉成熙]A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師)
A-21.7-業(yè)績倍增-營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-8天(市場營銷-業(yè)績增長-組織人才-團(tuán)隊(duì)管理)(劉成熙老師) 主講:劉成熙老師 前 言: 隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識(shí)庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無
2024-10-10
[劉成熙]A-23.7-五維變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂)
A-23.7-五維變革領(lǐng)導(dǎo)力-劉成熙老師(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工,如何實(shí)施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度,如何通過不同的管理層來引導(dǎo)員工,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?,F(xiàn)在看來,這種觀念必須變革了。新的管理理論要求我們有新的思維、
2024-10-09
[劉成熙]6.0-new-高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師(2天)
6.0-new-高級(jí)管理者領(lǐng)導(dǎo)力-新版-劉成熙老師(2天) 主講:劉成熙老師 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我司希望能為貴司貢獻(xiàn)一份力量,同事也希望能在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方面做深入的探討。 課程背景: 據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時(shí)
2024-09-29
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