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海爾

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關(guān)鍵詞海爾

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康曉東客戶(hù)關(guān)系管理體系與海爾滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)

客戶(hù)關(guān)系管理

客戶(hù)關(guān)系管理體系與海爾滿(mǎn)意度管理培訓(xùn)大綱--康曉東【課程背景】  企業(yè)品牌客戶(hù)關(guān)系維護(hù)服務(wù)的核心是什么？  怎樣建立完善的售后體系

劉春華海爾的人力資源管理

非人力管理

海爾的人力資源管理劉春華老師【課程大綱】一、海爾人力資源開(kāi)發(fā)理念 1、海爾人力資源開(kāi)發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬 A海爾為什么要賽馬？伯樂(lè)相馬（預(yù)估以后

久貿(mào) 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》內(nèi)訓(xùn) 作者：金講師 —————————————————— 《海爾企業(yè)文化與海爾人力資源管理變革》課程目標(biāo)： 1.提高對(duì)海爾特

張晉瑞海爾OEC管理與企業(yè)執(zhí)行力提升

執(zhí)行力

一、為什么要學(xué)習(xí)和借鑒海爾的OEC管理？ 1、OEC管理是海爾保持高速穩(wěn)定發(fā)展的基石 2012年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元. 是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的4.7萬(wàn)倍。如

吳宏暉海爾客戶(hù)服務(wù)體系

客戶(hù)關(guān)系管理

授課目的：通過(guò)海爾服務(wù)體系介紹，我們可以達(dá)到： 1、了解海爾企業(yè)文化落實(shí)到員工行為的方法與途徑。 2、理解創(chuàng)品牌的服務(wù)是與與客戶(hù)需求共同成長(zhǎng)的服務(wù)，是引領(lǐng)行業(yè)

謝立民學(xué)習(xí)海爾OEC管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)管理

課程大綱：一、海爾魅力（中國(guó)企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)海爾）（一）、解讀海爾現(xiàn)象（二）、管理創(chuàng)新是海爾超速發(fā)展的根本動(dòng)力（三）、海爾的啟示二、學(xué)習(xí)海爾應(yīng)從何入手--

郭漢堯郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)論壇支招：海爾的創(chuàng)新觀念

經(jīng)銷(xiāo)商管理

郭漢堯經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)論壇支招：海爾的創(chuàng)新觀念貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：海爾的創(chuàng)新觀念！（1）源頭論每個(gè)人都有一個(gè)市場(chǎng)，每個(gè)人都是一個(gè)市場(chǎng)。（2）資源與

劉春華走進(jìn)海爾青啤，尋找企業(yè)新“拐點(diǎn)”

企業(yè)文化

【項(xiàng)目背景】： “一個(gè)不是贏在起點(diǎn)，也不是贏在終點(diǎn)，而是贏在拐點(diǎn)”；150年前，狄更斯也曾說(shuō)“這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代”，毋庸置疑，2014-2015

楊克明《海爾人單合一模式》

精細(xì)化管理

內(nèi)容提要（課程提綱）：第一講海爾概述與實(shí)施背景2海爾現(xiàn)狀概述2海爾企業(yè)文化關(guān)鍵詞2海爾創(chuàng)新六體系2海爾五次戰(zhàn)略創(chuàng)新2海爾員工素質(zhì)模型2海爾領(lǐng)導(dǎo)力模型2海爾基業(yè)長(zhǎng)青模

點(diǎn)亮職業(yè)之路

職業(yè)規(guī)劃

實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的第一步是要有夢(mèng)想，夢(mèng)想是每個(gè)人的方向。可行的計(jì)劃是成功的基礎(chǔ)，美好的未來(lái)需要藍(lán)圖來(lái)指引?！爸静涣?，天下無(wú)可成之事” 人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，只有有夢(mèng)想、有方向，

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