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精益生產(chǎn)管理

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關(guān)鍵詞精益生產(chǎn)管理

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寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-心靈雞湯式轉(zhuǎn)型-嗨死_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本

近年來，中國有不少企業(yè)家或管理精英走“捷徑”，用情懷、夢想等詞匯“煽動(dòng)人心”，其實(shí)是“急功近利”、缺乏“工匠精神”，不能提供令客戶滿意的產(chǎn)品及服務(wù)，一切情懷不過

寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍(lán)圖_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-精益企業(yè)之藍(lán)圖_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本精益高級(jí)工具

精益在發(fā)展的過程中，逐步得到了延伸和擴(kuò)展，不再局限于制造流程，而是擴(kuò)展至制造型企業(yè)運(yùn)作的整個(gè)流程（研發(fā)、銷售、供應(yīng)鏈、物流、訂單處理）；不再局限在本企業(yè)，而是延

鑄就企業(yè)第三極競爭力：.PMC的職能與深刻反思_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫存

1、PMC職責(zé)保障1--制造系統(tǒng)與銷售系統(tǒng)的“直接窗口” 2、PMC職責(zé)保障2--訂單實(shí)現(xiàn)流程的“指揮塔’絕非“工具”與“出氣筒” 3、PMC職責(zé)保障3--3大

寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻

李忠寒冬中的新曙光-企業(yè)3種生存策略及風(fēng)險(xiǎn)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本

轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略選擇，初級(jí)是開源型策略，主要通過增加銷量等方式營造規(guī)模效益；中級(jí)是精益型策略，主要通過管理提升來實(shí)現(xiàn)節(jié)流增效，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；高級(jí)是創(chuàng)新型策略，

鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫存

1、客戶訂單模式的多樣性與激變性：成熟產(chǎn)品的客戶需求量逐漸遞減，產(chǎn)品生命周期越來越短。大客戶的訂單批量較大，下單周期較長；但批量較小、交期短的訂單仍然占有一定的

寒冬中的新曙光-傳統(tǒng)制造模式的“三大隱性成本”_騰訊視頻

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精益生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)方式革新降低成本隱性成本

“3大隱形成本”的瓶頸，包括模塊式生產(chǎn)方式的巨大浪費(fèi)——WIP多、L/T長、品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)高；大規(guī)模流水線生產(chǎn)（Ford方式）的切換損失大；PSI預(yù)測計(jì)劃體系與庫存支

鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：5大契約式指標(biāo)_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫存

1、計(jì)劃與物料的契約管理 2、物料納入準(zhǔn)時(shí)率 3、訂單交期達(dá)成率 4、成品入庫準(zhǔn)時(shí)率 5、成品在庫回轉(zhuǎn)率 6、物料在庫回轉(zhuǎn)率

《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：精益創(chuàng)新工具之TRIZ

李忠《精益型研發(fā)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品創(chuàng)新的價(jià)值提升》：精益創(chuàng)新工具之TRIZ

精益生產(chǎn)管理產(chǎn)品研發(fā)精益工具箱創(chuàng)新成本降低

研發(fā)是制造型企業(yè)最核心的職能之一，不僅決定著企業(yè)的當(dāng)下、更能決定了企業(yè)的未來。但相當(dāng)多企業(yè)的研發(fā)由于“閉門造車”、遠(yuǎn)離市場及客戶的真實(shí)需求，常常導(dǎo)致不成果。原因

《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道

李忠《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必經(jīng)之道：精益覺醒與革新》：精益企業(yè)構(gòu)造藍(lán)圖與精益進(jìn)化之道

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成本降低精益進(jìn)化

精益現(xiàn)在被更多的冠以思想。既是思想的高度，又是放之四海皆準(zhǔn)的真理學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)要有著像學(xué)習(xí)歷史一樣的心態(tài)，學(xué)習(xí)它的思想，它的精華。我們還需要返回原點(diǎn)，更深的理解

鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻

李忠鑄就企業(yè)第三極競爭力：PMC職能的3段水平提升_騰訊視頻

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃物料控制降低庫存

1、做準(zhǔn)：提升庫存準(zhǔn)確率，做穩(wěn)：提升交貨準(zhǔn)時(shí)率 2、做精：多品種、小批量、快速交貨的生產(chǎn)對應(yīng)，做強(qiáng)：庫存降低，加速周轉(zhuǎn) 3、系統(tǒng)：市場訂單快速響應(yīng)系統(tǒng)

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