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領(lǐng)導(dǎo)
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領(lǐng)導(dǎo)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
領(lǐng)導(dǎo)
平均課酬
24287
講師
2383
視頻
1641
課程
5472
授課見證
14390
孫新平
創(chuàng)新思維與管理技能
企業(yè)管理
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)
力
執(zhí)行力
【課程收益】 1.通過培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,認識到創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新的重要性,從而打破傳統(tǒng)思維、慣性思維、書本思維等。樹立全新的思維管理理念。 2
錢錦國
領(lǐng)導(dǎo)
技能系列:打造卓越執(zhí)行力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)
技能課程: 打造卓越執(zhí)行力 第一講:執(zhí)行之本 1、執(zhí)行的由來 2、執(zhí)行不力的根源 3、執(zhí)行的洞見 4、案例分析:小馬與阿牛的執(zhí)行效果 5、執(zhí)行不力的表現(xiàn) 6、執(zhí)
錢錦國
領(lǐng)導(dǎo)
技能系列:魅力演講技能
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
技能課程: 魅力演講技能 第一講:演講基礎(chǔ) 1、演講對管理者的意義 2、演講的真正內(nèi)涵 3、衡量演講水平的標準 4、成為魅力演說者的基礎(chǔ)條件 實戰(zhàn):從李云龍的演
錢錦國
領(lǐng)導(dǎo)
技能系列:打造卓越團隊
領(lǐng)導(dǎo)
力
領(lǐng)導(dǎo)
技能課程: 打造卓越團隊 第一講 團隊認知 1、螞蟻效應(yīng) 2、團隊的內(nèi)涵 3、團隊與團體的區(qū)別 4、高績效團隊的特征 案例研究:劉邦團隊的特征 第二講 團隊創(chuàng)建
錢錦國
領(lǐng)導(dǎo)
技能系列:高效溝通技能
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)
技能課程: 高效溝通技能 第一講:管理溝通的基礎(chǔ) 1、為什么溝通成了問題 2、溝通之于管理者的意義 3、溝通的基本概念 4、新型控制論溝通的模式 5、溝通的基本
錢錦國
《大學(xué)》智慧
領(lǐng)導(dǎo)
力
《大學(xué)》智慧 第一講:三綱八目 1、明明德 2、親民 3、止于至善 4、修齊治平 第二講:順天休命 1、顧諟天之明命 2、居易以俟命 3、永言配命,自求多福 第三講
尚致勝
領(lǐng)袖演講藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)
力
◆ 您是否曾因不善當眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失? ◆ 您是否曾因不善演講,難以激發(fā)士氣、凝聚人心而缺乏號召力? ◆ 您是否曾在主持會議時,講話思路不清、
孫平
企業(yè)管理技能訓(xùn)練課程——
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格
企業(yè)管理
第二節(jié)
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格 一、
領(lǐng)導(dǎo)
者行為分類 二、
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格定義 三、
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格類型 1、 4種模式的
領(lǐng)導(dǎo)
風(fēng)格 (1)、S1高命令低支持的指導(dǎo)型; (2)、S2高命令高支持的教
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)
力
中層管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
非人力管理
AI時代企業(yè)管理者必備的五項關(guān)鍵能力共創(chuàng)課程大綱 (兩天一晚版) 課程背景 本課程專為AI時代企業(yè)管理者設(shè)計,旨在通過兩天一晚的沉浸式學(xué)習(xí),幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握卓越管
《實用會務(wù)禮儀知識匯總》課程大綱
實用會務(wù)禮儀知識匯總
會議服務(wù)禮儀
會議服務(wù)標準與流程
會議組織與服務(wù)標準
會議會務(wù)禮儀與流程
《實用會務(wù)禮儀知識匯總》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:講授、游戲破冰、角色扮演、分組討論、提問互動、實操訓(xùn)練 課程時長:兩天/三天(企業(yè)可根據(jù)具體需求選取內(nèi)容由柳老
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