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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

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課程 1648

授課見證 4681

周茂源培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理

客戶：青島某知名藥業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：山東省 - 青島時(shí)間：2012/10/9 0:00:00 職業(yè)培訓(xùn)

彭代蓮培訓(xùn)管理-前進(jìn)

培訓(xùn)管理

2009年12月8日，彭老師為前進(jìn)集團(tuán)全體管理人員講授《培訓(xùn)管理》，從培訓(xùn)的目的，培訓(xùn)組織流程，培訓(xùn)效果評(píng)估等各方面結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行講解。

許盛華培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理

客戶：內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社地點(diǎn)：內(nèi)蒙古 - 赤峰時(shí)間：2015/3/11 0:00:00 培訓(xùn)體系建設(shè)；課程體系建設(shè)；培訓(xùn)需求分析；培訓(xùn)計(jì)劃制定；培訓(xùn)計(jì)劃推

如何有效開展外派培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理

外派培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)核心人才的一種培訓(xùn)方式。然而，外派培訓(xùn)管理卻是很多企業(yè)培訓(xùn)管理工作的難點(diǎn)。如何才能做好外派培訓(xùn)人員的培訓(xùn)管理工作呢？案例一：小劉是A科技公司的職員，

張朝江《業(yè)績(jī)導(dǎo)向的培訓(xùn)管理》

培訓(xùn)管理

客戶：上海汽車集團(tuán)、上海電氣集團(tuán)等地點(diǎn)：上海市 - 上海時(shí)間：2012/12/20 0:00:00 培訓(xùn)管理的系統(tǒng)內(nèi)容

呂青企業(yè)員工培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理

客戶：公開課地點(diǎn)：山西省 - 太原時(shí)間：2013/5/20 0:00:00 《企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)踐案例》課程大綱課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：企業(yè)培訓(xùn)管理人

趙繼紅某企業(yè)員工培訓(xùn)管理案例分析

培訓(xùn)管理

某企業(yè)員工培訓(xùn)管理案例分析: 為防止員工培訓(xùn)完就離職，公司決定與所有員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議。然而規(guī)定一出，員工就炸開了鍋，他們認(rèn)為公司的培訓(xùn)不僅對(duì)自己的工作毫無幫助，反倒

孫軍正培訓(xùn)管理實(shí)施辦法

培訓(xùn)管理

第1章總則第1條為規(guī)范公司的員工培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的順利實(shí)施，建立完善、系統(tǒng)的員工培訓(xùn)管理體系，特制定本辦法。第2條本辦法適用于公司所有人員的培訓(xùn)管理。第

汪文輝管理者的四個(gè)培訓(xùn)管理誤區(qū)

培訓(xùn)管理

每個(gè)企業(yè)都希望企業(yè)未來會(huì)有一個(gè)好的發(fā)展，而這其中最重要的就是人。一個(gè)企業(yè)招聘的都是有用的人才，但是每個(gè)人都需要不斷的進(jìn)步與學(xué)習(xí)，才能幫助企業(yè)向上提升。因此，企業(yè)管理

劉小明 “以終為始”的培訓(xùn)管理評(píng)估體系

培訓(xùn)管理

培訓(xùn)管理是人力資源職能管理中的一個(gè)子職能。作為支持職能，總是很難用直接的方式去說明其日常工作與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)性，及其工作成績(jī)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的貢獻(xiàn)。如果我們能夠?qū)W

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