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簡(jiǎn)海瑋
會(huì)計(jì)主管管理能力提升
培訓(xùn)管理
客戶：平邑農(nóng)信 地點(diǎn)：山東省 - 臨沂 時(shí)間：2014/2/10 0:00:00 課程設(shè)置（大綱）： 課程一：《陽(yáng)光心態(tài)—卓越的銀行服務(wù)理念》 一、“狼來(lái)了”——銀
劉小明
好員工必須遵守的5條行業(yè)規(guī)則
培訓(xùn)管理
前幾天下午，在與一位做企業(yè)的朋友一塊喝茶時(shí)，他向我述說(shuō)了公司最近發(fā)生的一件事，由于一位業(yè)務(wù)經(jīng)理在與客戶應(yīng)酬中喝多了酒不小心把公司的生產(chǎn)成本透露給客戶，最終導(dǎo)致一個(gè)9
李國(guó)輝
禮儀培訓(xùn)心得
培訓(xùn)管理
今天急忙中去參加了公司組織的禮儀培訓(xùn)課，簡(jiǎn)單地寫一下今天的心得； 早上在剛接到職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)通知的時(shí)候，感覺這次培訓(xùn)多此一舉。禮儀之邦，這還用培訓(xùn)么？但是通過(guò)這今天
范一智
做好培訓(xùn)關(guān)鍵：企業(yè)培訓(xùn)需要個(gè)性化講義
培訓(xùn)管理
訓(xùn)關(guān)注的重點(diǎn)是企業(yè)需要什么，而不是講師能講什么。企業(yè)的基礎(chǔ)各不相同，培訓(xùn)的需求也多種多樣，有意義的培訓(xùn)應(yīng)該是個(gè)性化的主題、個(gè)性化的大綱，更應(yīng)該是個(gè)性化的講義。 歲末
劉小明
講師專業(yè)問(wèn)話技巧
培訓(xùn)管理
作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或自由職業(yè)培訓(xùn)師來(lái)說(shuō)，要讓您的課堂有氣氛，互動(dòng)技巧非常重要，作為互動(dòng)技巧中最常用的方法就是問(wèn)話。講師專業(yè)問(wèn)話技巧有哪些呢？一、批準(zhǔn)性問(wèn)話。例如：這
劉小明
劉小明 人才培養(yǎng)不能光說(shuō)不練
培訓(xùn)管理
TimRingo，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部人力資本管理全球領(lǐng)導(dǎo)人，最近忙于在中國(guó)、巴西、印度這樣人口眾多的發(fā)展中國(guó)家奔忙，他希望能夠?qū)BM關(guān)于人力資本的研究在這些
周光輝
培訓(xùn)體驗(yàn)得真知！
培訓(xùn)管理
體驗(yàn)得真知！第一階段：培訓(xùn)需求分析 歷時(shí)一年的時(shí)間，在不同醫(yī)療領(lǐng)域各有所長(zhǎng)的兩家公司——英國(guó)制藥企業(yè)葛蘭素威康與美國(guó)企業(yè)史克必成，以強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方式完成了約760億美
曹楹杬
培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化5個(gè)措施
培訓(xùn)管理
①當(dāng)場(chǎng)分享：學(xué)員當(dāng)堂談心得、談體會(huì)、談實(shí)際問(wèn)題，培訓(xùn)師解答；②理論測(cè)試：考測(cè)學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容的掌握程度；③心得總結(jié)：如培訓(xùn) 結(jié)束后3天內(nèi)寫一篇300字以上總結(jié)報(bào)告，并
周茂源
怎樣給員工安排培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
所謂安排新員工的人事及培訓(xùn)，也就是安排新員工接受培訓(xùn)并分配到各工作部門。培訓(xùn)培訓(xùn)不只是以集合授課的方式舉辦，同時(shí)也要教導(dǎo)新員工培訓(xùn)一些非?；镜母拍睢?然后，在分
鈕東濤老師為【中國(guó)太平集團(tuán)】太平金科高層管理者授課《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【中國(guó)太平集團(tuán)】中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司，簡(jiǎn)稱“中國(guó)太平”，于1929年在上海創(chuàng)立，是我國(guó)歷史上持續(xù)經(jīng)營(yíng)最為悠久的民族保險(xiǎn)品牌，也是我國(guó)唯一一家管理總部在境外
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