123,123,123

<dl id="y7ssp"><xmp id="y7ssp">

中華講師網(wǎng)

稅收籌劃

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞稅收籌劃

平均課酬 22488

講師 25

視頻 25

課程 24

授課見證 15

李記有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)管控與稅收籌劃

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到底如何做好納稅籌劃和風(fēng)險(xiǎn)控制工作？是長(zhǎng)期困擾房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的老總和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的世紀(jì)難題！憑借近十年房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢經(jīng)驗(yàn)，積聚數(shù)十位房地產(chǎn)稅務(wù)咨詢專

田家廣《企業(yè)賺錢的第三種渠道——稅收籌劃》

納稅籌劃

第一部分：降低納稅成本從納稅成本的分類研究開始 1、稅款成本及其可控性分析 2、企業(yè)辦稅成本解析 3、納稅風(fēng)險(xiǎn)成本及其類型第二部分：降低納稅成本的利器--稅收籌劃

朱榮喜房地產(chǎn)企業(yè)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

納稅籌劃

中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入市場(chǎng)化只有短短的二十年，政府的監(jiān)管、房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展還主要靠過程管理的經(jīng)驗(yàn)積累。行業(yè)不成熟、地方政府干預(yù)過度、稅法政出多門，導(dǎo)致各地稅務(wù)執(zhí)法尺度不一

朱榮喜資源型企業(yè)稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

納稅籌劃

隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,資源型企業(yè)，尤其是煤炭、黃金、鋼鐵行業(yè)，需求整體疲軟,如何促企業(yè)在應(yīng)對(duì)困難局面的同時(shí)又推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展呢?眾所周知，資源型企

朱旭杰企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制

納稅籌劃

?課程體系第一部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個(gè)階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、

鮑靈光資本運(yùn)作的稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制

資本運(yùn)作稅收籌劃風(fēng)控

課程收益：課程資本運(yùn)作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人士在提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值時(shí)特別關(guān)注的一個(gè)重要問題，那么: 1.資本運(yùn)作都具有哪些特征呢？ 2.股份有限公司和有限責(zé)任

高菲房地產(chǎn)行業(yè)涉稅分析及稅收籌劃

房地產(chǎn)，稅收，籌劃

第一部分、房地產(chǎn)企業(yè)涉及稅種介紹 1、契稅 2、增值稅 3、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加 4、城鎮(zhèn)土地使用稅 5、房產(chǎn)稅 6、車船使用稅 7、土地增值稅 8、印花稅

於丙才《PPP背景下的財(cái)務(wù)管控與稅收籌劃》

ppp模式；ppp項(xiàng)目的不同階段的風(fēng)險(xiǎn)；各階段財(cái)務(wù)管控；稅收籌劃；

PPP（Public-Private-partnership）是指政府與社會(huì)資本為提供公共產(chǎn)品或服務(wù)而建立的公私合作模式。財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的評(píng)估采取物有所值（VF

許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》

AI智能化 GPT 豆包 Kimi DeepSeek

引之：分組演練“對(duì)抗”說明第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨

突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進(jìn)階密碼

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理

在企業(yè)這座龐大的機(jī)器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準(zhǔn)傳遞上層動(dòng)力，又要帶動(dòng)下層高效運(yùn)轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實(shí)中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對(duì)上司期待，擔(dān)

12 3 下一頁(yè)共 3 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<input id="6unqn"></input>

<optgroup id="6unqn"><button id="6unqn"></button></optgroup>

<small id="6unqn"><mark id="6unqn"></mark></small>

^{<style id="6unqn"></style>}