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談判技巧
平均課酬
21968
講師
80
視頻
28
課程
251
授課見證
368
付遙
專業(yè)銷售
談判技巧
商務(wù)談判
背景 進入銷售后期,談判是贏取客戶承諾的關(guān)鍵步驟。為了獲得最佳的價格和條件,客戶往往不只與一家供應(yīng)商進行談判。在壓力下,銷售團隊不得不與客戶簽訂城下之盟,接受不合理
田啟成
銷售
談判技巧
商務(wù)談判
第一講 前言 1.優(yōu)秀談判人員的特質(zhì) 2.成功高手的三個要素 3.成功的法則 4.成功的心態(tài) 5.溝通的技巧(聽+說) 6.雙贏談判金三角 案例;喬吉拉德特質(zhì) 第二
趙繼紅
商務(wù)
談判技巧
溝通技巧
【課程大綱】 第一章 導(dǎo)言 第一節(jié) 談判就在我們身邊 第二節(jié) 談判是合作的過程 第二章 談判的模式 第一節(jié) 談判方式 第二節(jié) 咄咄逼人的勝負型談判 第三節(jié) 擊敗問題
韓志生
采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
采購談判的基本認知 采購談判的規(guī)則 采購談判的五大心理基礎(chǔ) 破解采購談判的“神話” --------采購談判的“神話”案例分享 采購談判的七大要素 優(yōu)秀談判者的11
常興
無需讓步的說服藝術(shù)—商務(wù)
談判技巧
(2016)
商務(wù)談判
溝通技巧
銷售技巧
沙盤模擬
心態(tài)培訓(xùn)
【課程收獲】: 通過學(xué)習不同的談判方法:強硬談判法—軟弱談判法—原則談判法,系統(tǒng)的把握:談判時機、解決分歧的4+1辦法、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲(開局、磋
張小強
戰(zhàn)略采購與采購
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 目前各行企業(yè)正面臨能源與材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度大等嚴峻形勢,迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)
張小強
張小強供應(yīng)商管理與采購議價
談判技巧
供應(yīng)鏈管理
課程簡介: 作為公司的采購人員,您是否經(jīng)常會為找不到合適的供應(yīng)商而苦惱? 作為公司的品質(zhì)人員,您是否經(jīng)常會為供應(yīng)商物品不良重工而憂心? 作為公司的物料人員,您是否經(jīng)
《AI智課?? ——極速微課制作》
AI微課開發(fā)
微課制作
高效輸出
內(nèi)容生成
輕量化學(xué)習
導(dǎo)入: 1、 AI時代賦能多個業(yè)務(wù)場景、 2、 AI時代培訓(xùn)的效率提升 3、 使用AI關(guān)鍵鑰匙——提示詞工程 4、 課程開發(fā)全景vs AI加持提效點 一、 選定主
《關(guān)鍵溝通——職場必備素養(yǎng)》
溝通技巧
情景教學(xué)
導(dǎo)論 1、心理學(xué)小測試:從底層邏輯設(shè)計提升溝通路徑 2、溝通的四大障礙 3、溝通原理的模型 4、課程邏輯介紹 5、背景及人物關(guān)系介紹 6、學(xué)習競賽規(guī)則介紹和課堂公
應(yīng)急管理與預(yù)案編制
應(yīng)急管理
預(yù)案編制
應(yīng)急管理與預(yù)案編制 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時間:1-2天 三、課程背景: 1 安全管理有三個關(guān)鍵關(guān)口,風險分級管控,安全隱患識別治理,應(yīng)急管理體系。 2.
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