執(zhí)行是一門關(guān)于結(jié)果的學問。企業(yè)靠結(jié)果生存，不靠理由活著，沒有結(jié)果，企業(yè)就會死亡，無論你是多大的企業(yè)，在哪個國家，從事什么行業(yè)，處于哪個發(fā)展階段，理論上講企業(yè)有生存期、成長期與成熟期，實際上企業(yè)只有生存期，只不過是生存的質(zhì)量有高有低而已，只要你做企業(yè)一天，就必須做出結(jié)果來，只有結(jié)果才可以交換，請拿出結(jié)果來，一句話----結(jié)果第一！

對于一個企業(yè)來說，員工或者團隊的執(zhí)行力，是非常重要的，只有高效地團隊執(zhí)行力，才能夠幫助企業(yè)完成更多的業(yè)績，讓企業(yè)快速地發(fā)展，那么如何才能夠快速地提高團隊執(zhí)行力呢？

找到執(zhí)行的關(guān)鍵點

在一個團隊中，要想讓大家執(zhí)行力更強，就應該找出這個任務(wù)執(zhí)行的關(guān)鍵點，并且在大家都認可的情況下，你才能夠發(fā)揮團隊的執(zhí)行力。

改掉團隊日常工作習慣

對于團隊日常的懶散工作習慣，一定要找到合適的方法去改變，當然這種改變的方式和時間，也需要通過一個很好地過度，這樣才能夠為執(zhí)行力帶來效果。

學會過程監(jiān)督

對于團隊成員工作過程，也要不定時地進行監(jiān)督，只有這樣才能夠讓團隊有壓迫感，也才能夠真正幫助他們的執(zhí)行力習慣養(yǎng)成。

學會找到執(zhí)行的方法

在團隊建設(shè)當中，如果不知道該如何管理團隊，就可以向一些有經(jīng)驗的管理者，請教一些關(guān)于團隊執(zhí)行力的方法，通過他們的案例分享，你也能夠找到很多解決的辦法。

安排任務(wù)責任人

在每一個任務(wù)的環(huán)節(jié)，都要對應的責任人監(jiān)督，這樣也能夠節(jié)省管理者一一排查的精力，也能夠大大提高團隊成員的執(zhí)行力。

在企業(yè)的發(fā)展過程中，團隊的執(zhí)行力，也不是很簡單的事情，只有從不斷地項目和任務(wù)中得出的經(jīng)驗，也只有這樣才能夠真正幫助企業(yè)從安逸的工作環(huán)境中解救出來。