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徐鶴寧香港半島超級(jí)總裁班

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

香港半島超級(jí)總裁班地點(diǎn)：香港半島酒店總統(tǒng)套房時(shí)間：費(fèi)用：18萬(wàn) 每一位中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的必修課！一堂課改變你企業(yè)的命運(yùn)！課程內(nèi)容：傳授企業(yè)業(yè)績(jī)快速

宋韶光曉港名城御璽攜香港玄學(xué)大師宋韶光風(fēng)水論壇

易經(jīng)風(fēng)水

山水有仙風(fēng)，萬(wàn)物有靈性，自古以來(lái)中國(guó)人對(duì)自己的運(yùn)勢(shì)及居所的布局都甚有講究，玄學(xué)中的陰陽(yáng)五行可以調(diào)整出最佳氣流與磁場(chǎng)。12月20日，著名玄學(xué)大師、名師學(xué)院領(lǐng)域?qū)W院副院

宋韶光香港玄學(xué)大師宋韶光講座火爆春城

易經(jīng)風(fēng)水

7月19日，香港玄學(xué)大師宋韶光先生“紫氣東來(lái)御澤一方”講座如期在香格里拉大酒店舉行?；顒?dòng)當(dāng)天，距離講座開(kāi)始還有一個(gè)多小時(shí)，眾多嘉賓已抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，場(chǎng)面熱鬧。玄學(xué)大師驚喜

宋韶光香港堪輿大師宋韶光玄學(xué)講座火爆春城

易經(jīng)風(fēng)水

7月19日，香港堪輿大師宋韶光先生“紫氣東來(lái)御澤一方”玄學(xué)講座如期在香格里拉大酒店舉行。講座受到多方關(guān)注，眾多嘉賓抵達(dá)，現(xiàn)場(chǎng)人氣火爆。據(jù)悉，宋韶光先生從事玄學(xué)研究數(shù)

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廣州風(fēng)水大師排名中國(guó)風(fēng)水大師排名山西風(fēng)水大師排名香港風(fēng)水大師排名臺(tái)灣風(fēng)水大師排名

中國(guó)香港臺(tái)灣廣州山西風(fēng)水大師排名推薦顏廷利先生談升命學(xué)說(shuō)之改變窮富無(wú)我是自己何為‘改變’？在中國(guó)著名風(fēng)水大師求前大師顏廷利先生所創(chuàng)立的升命學(xué)說(shuō)思想理念之中，‘改

許愿許愿老師的《境內(nèi)外（香港）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與資本運(yùn)作及財(cái)務(wù)信息披露暨公司估值》課程課綱

境內(nèi)外（香港）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則資本運(yùn)作財(cái)務(wù)信息披露公司估值

第一章境內(nèi)外（香港）會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及運(yùn)用案例暨財(cái)務(wù)管控要點(diǎn) 案例：某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析第一節(jié) 境內(nèi)外上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)用及案例分析一、上市企業(yè)

許愿許愿老師的《境外（香港）上市規(guī)范與資本運(yùn)作及信息披露暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程課綱

境外上市香港上市香港聯(lián)交所

【課程大綱】：第一章境外（香港）財(cái)務(wù)準(zhǔn)則規(guī)范及運(yùn)用案例暨管控要點(diǎn) 案例：某公司業(yè)績(jī)預(yù)告及年報(bào)披露更正補(bǔ)充分析第一節(jié) 境外（香港）上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)告規(guī)范

王傳寶我國(guó)房地產(chǎn)模式演變

房地產(chǎn)公租房新加坡模式香港模式

講座提綱一、我國(guó)房地產(chǎn)模式演變 1、從計(jì)劃到市場(chǎng) 2、從香港模式到新加坡模式二、當(dāng)年選擇香港模式的合理性 ——經(jīng)營(yíng)城市與快速推進(jìn)城市化三、香港模式為什么難以

團(tuán)隊(duì)管理難題頻發(fā)？這門(mén)課助你打通溝通 “任督二脈”

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理九型人格戰(zhàn)略管理

在團(tuán)隊(duì)管理的漫漫征途上，管理者們時(shí)常遭遇各種棘手難題。某互聯(lián)網(wǎng)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小王，在沖刺季度目標(biāo)時(shí)，連續(xù)加班一周制定出詳細(xì)計(jì)劃，信心滿(mǎn)滿(mǎn)地向團(tuán)隊(duì)布置任務(wù)，大家表面

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成功密碼，90% 的管理者都沒(méi)找對(duì)方向？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略管理團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

別以為把人湊到一起就叫團(tuán)隊(duì)！多少管理者掛著 “團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人” 的頭銜，卻在現(xiàn)實(shí)中被狠狠打臉：開(kāi)不完的無(wú)效會(huì)議，成員各說(shuō)各話，目標(biāo)成了空中樓閣；布置任務(wù)時(shí)信誓旦旦，執(zhí)

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