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營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 25036

講師 230

視頻 52

課程 312

授課見(jiàn)證 1017

朱華競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練講師：朱華時(shí)間：兩天引言：競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨第一單元：認(rèn)識(shí)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè)利潤(rùn)與現(xiàn)金流企業(yè)利潤(rùn)與市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)的前提—

練榮斌中國(guó)培訓(xùn)行業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

互聯(lián)網(wǎng)+

課程源起互聯(lián)網(wǎng)浪潮洶涌而至，引無(wú)數(shù)培訓(xùn)圈達(dá)人閃亮登場(chǎng)。放棄互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)疑是放棄美好未來(lái)。無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是講師，在電話轟炸越來(lái)越艱難的今天，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)建立自己的領(lǐng)地

李蕊心理咨詢(xún)師咨詢(xún)與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能

心靈成長(zhǎng)

通過(guò)真實(shí)案例講授，教會(huì)大家如何在臨床接診中運(yùn)用各種心理療法來(lái)工作的實(shí)戰(zhàn)技能。并現(xiàn)場(chǎng)角色扮演互動(dòng)，練習(xí)運(yùn)用，確保學(xué)員在咨詢(xún)中可以熟練應(yīng)對(duì)各種案例。一、初診接待技能

劉東明劉東明總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

劉東明《總裁網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》課程專(zhuān)注電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，綜合國(guó)際先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)理念和實(shí)戰(zhàn)方法，吸收數(shù)百家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成功案例和同類(lèi)課程的精髓，系統(tǒng)性打造出實(shí)戰(zhàn)、理論兼

彭小東中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧

營(yíng)銷(xiāo)管理

【課程背景】：營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)！營(yíng)銷(xiāo)的最終目的就是擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，贏取更多的市場(chǎng)空間！營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的大動(dòng)脈，在某種程度上營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前，中國(guó)大環(huán)境

彭小東電視傳媒廣告營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

【培訓(xùn)背景】：近幾年，中國(guó)電視媒體的總體形態(tài)已經(jīng)逐漸從“行政布局”主導(dǎo)過(guò)渡到“市場(chǎng)格局”主導(dǎo)。由廣告代理公司過(guò)度到自己成立廣告公司自營(yíng)；在競(jìng)爭(zhēng)空間日趨激烈和社會(huì)信

職場(chǎng)人必修：溝通策略為何成為進(jìn)階剛需？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、時(shí)代變局下的「社交剛需」重構(gòu)當(dāng)跨部門(mén)協(xié)作需要對(duì)接 3 個(gè)時(shí)區(qū)的同事，當(dāng)客戶(hù)提案要同時(shí)兼顧 60 后決策者與 90 后執(zhí)行層的訴求，現(xiàn)代職場(chǎng)的溝通場(chǎng)景早已超越「

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-孫悟空拔毛成兵共創(chuàng)

領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)企業(yè)家 TTT 培訓(xùn)師培訓(xùn)

教練型領(lǐng)導(dǎo)者-把每一位員工培養(yǎng)成為骨干共創(chuàng)課程大綱課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和提升競(jìng)爭(zhēng)力。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種通過(guò)引導(dǎo)和支持員工成長(zhǎng)，

面向流程O(píng)wner的流程管理和變革管理

流程owner 流程管理變革管理

【課程背景】很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況： ? 戰(zhàn)略很清晰，卻總落不了地 ? “能人”一走，公司癱瘓，個(gè)人英雄無(wú)法變成組織的能力 ? 過(guò)度依賴(lài)“老板”，離開(kāi)老板組織

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開(kāi)高效管理之門(mén)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行力

在團(tuán)隊(duì)管理的戰(zhàn)場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)者就像手握方向盤(pán)的司機(jī)，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團(tuán)隊(duì)這輛車(chē)能跑多快、走多遠(yuǎn)。想要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙

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